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關於KIMO站的大小活動

記得『網站流量增長定律』吧?其中以一個重要的因素就是「活動」。

KIMO站很重視活動的,因為KIMO站認為,『活動』可以增加人氣,創造話題、在網路族心中塑造完整的形象!因此,KIMO站也鼓勵企業主與奇摩結合舉辦各類型活動,以圖文結合的互動宣傳方式,一起創造網路新風潮!

KIMO站活動大大小小已經舉辦不少網路活動,而且也有不少功案例創造「台灣網路第一」的話題,KIMO站也合作過不少知名的網路市調,開啟了國內網路市調的新風潮。

KIMO 站認為,利用網路媒體,作市場調查,不但可節省傳統市調所花費的人力、時間 ,更能得出直接及時的統計結果,降低了傳統市調容易產生的失誤... 奇摩站在在經過『1997網路民調』、與sun movie合作在情人節舉辦『誰是最登對的情侶--票選送鑽石』活動、協助中國國民黨文工會調查『新新人類對性的態度』等其他大大小小的網路市調活動經驗 後,KIMO站證明了網路的確是最適合作市調的媒體! 也證明的KIMO站最能為企業主帶來市調效益。

除了網路市調 之外,KIMO站也陸續辦過其他性質活動,例如:登錄贈獎活動、KIMO尋找聖誕娃娃、與亞東紀念醫院合辦『青春、健康、任我行』講座、與社會大學合辦 「送萬片CD」,還有與其他媒體合辦,例如與大地頻道合辦『電玩快打』活動、中國時報連載『天天都是新奇天』等活動。

KIMO 站,除了用活動增加與讀者互動機會,創造話題;KIMO站也主動關心時勢,關心社會。去年,「軍火教父」透過網站銷售軍火,KIMO站主動將消息批露在網 站上;並且將「軍火教父」在網站上登錄的地址提供給檢調單位,最後成功地協助檢調單位破獲國內最大宗的網路非法軍售案。因為KIMO站認為,善盡社會責 任,是每一個企業身為社會角色最重要的義務。

KIMO站的活動,不但創造了流量,創造了話題,也盡到了網路社會責任。


網路市調
KIMO站在網路市調上,有相當的成功經驗,也創造了不少『台灣第一經驗』。

l 1997台灣縣市長大選
在1997年底縣市長大選期間,KIMO站與環球電視台合辦『台灣縣市大選專刊』網路民調活動,不但炒熱了當時的選戰話題,也開創了台灣第一個有關政治網路市調活動。

你也許會問,為什麼KIMO站要涉足政治話題呢?

正 如近來媒體所注意的,民國52年(1963)到民國70年(1981)出生的所謂台灣X世代,正逐漸成為社會的重心,舞台的新星。對政治人物而言,這批台 灣X世代卻更為重要,他們的投票傾向足以左右選情;若依照台灣選罷法規定,目前有選舉資格的台灣X世代,應該是在民國52年(1963)到民國66年 (1977)出生的這一代,雖然只有短短的14年,然而這一代卻是成長於開放黨禁、解嚴、學運、中央民代全面改選、省長選舉、總統大選的這一代,他們不像 台灣嬰兒潮世代的選民是成長於威權統治的一代、夢想破滅的一代,X世代是成長於台灣社會解構,他們更急於更主動表達自己的政治態度,他們對政府有自己政治 主張,他們不再像台灣嬰兒潮一樣的維維諾諾,甚至主導應兒潮世代的政治選擇。

台灣X世代是成長於資訊時代的一代,傳 真機、呼叫器、有線電視、無線電、大哥大、電子佈告欄(BBS)、地下電台、電腦、光碟、個人數位系統(PDA)、網際網路(Internet)等無一不 是多重資訊進出的媒介,這也是台灣X世代認識這世界的方法,它們輕而易舉的將這些資訊科技使用於日常生活中,沒有絲毫的不適應,對台灣X世代而言這些只不 過是基本配備。

嬰兒潮世代總統柯林頓為爭取X世代選票,親自演出薩克斯風;台灣在近幾年的選舉中各政黨也都開始重視 起X世代,X世代的風潮從北高兩市市長選舉,吹到了總統選舉,從都市吹到了鄉村,在今年台灣縣市長選舉中,所面臨的X世代選民不僅人口增加,更紛紛重返家 園,經營自己成長的土地。

KIMO站關心的是現代年輕人想法與主張,因此,KIMO站選擇了X世代最熟悉的網際網路作為預測台灣X世代新選民的投票傾向的媒介,更期盼這項預測能作為當時台灣縣市長選舉全體選務人員進行選舉文宣的參考。因為,KIMO站要把新世代的聲音表達出來。


【1997年台灣縣市長大選,計有29660網友參予KIMO站網路民調活動】

在 『台灣縣市大選專刊』裡,設計了不少相關的問題,可了解當時網路族群的民意預測;「如果明天就是投票日,您會把投給哪一黨的縣市長候選人?」這個問題的結 果,吸引不少當時選民及候選人的目光,每天都有不少媒體及民眾關切調查的結果。由於此次活動KIMO站結合國內幾家電腦廠商合辦準百萬獎品,參加者還必須 填寫基本資料,包括姓名、身分證字號,還有住址、電話以便抽中可領獎,有效樣本比傳統話來高。而市調過程中以身份證字號的檢查方式,更能確實得到單一樣本 的分析資料;利用程式的效能可得到即時的分析結果,更是傳統市調無法比擬之處。

另外,藉由問題的交叉分析,還可以給 當時政黨作為參考。例如:「您認為在年底縣市長選舉中,那一黨會贏得最多縣市長席位?」,在投票前3天有65.5%的人認為是國民黨,31.5%的人認為 是民進黨,顯示大部分的人認為國民黨勝算很大;但是,另一項數值顯示,認為民進黨會贏的人與會投給民進黨的人數相差不多,但是認為國民黨會贏的人,卻有一 部份支持者跑到「其他」無黨籍候選人支持選項。每天變化的情勢,的確令人關心,上網看選情,再當時算是網路界一大盛事。


l 登對情侶票選活動

這是kimo站配合情人節與電視媒體聯合舉辦應景活動。透過網際網路及衛星電視的影響力,擴大參與者的層面。KIMO站關心新人類,鼓勵情侶一同參加,並鼓勵將獲得獎品致贈給所愛的人。

【KIMO站舉辦登對情侶票選活動】

其實這個活動很簡單,讀者由合辦單位春暉電影台提供票選電影登對情侶七對中,選出最登對的組合。讀者由影片情侶的身分及其故事內容去感受,將心目中最理想的情侶圈選出,就有機會得到主辦單位所提供的大獎。

以下為參考片單
片名 男/女主角
妳是我今生的新娘 休葛蘭/安蒂麥道威爾
屋頂上的騎兵 奧利維馬汀尼/茱麗葉畢諾許
真愛一生 蓋瑞歐德曼/戴咪摩兒
羅丹與卡蜜兒 傑哈德巴狄厄/伊莎貝艾珍妮
因為你愛過我 勞勃瑞福/蜜雪兒菲佛
遠離賭城 尼可拉斯凱吉/伊莉莎白蘇
艾瑪姑娘要出嫁 伊旺麥奎格/葛妮斯派特洛

這些影片不乏為紅極一時的經典作品,由於正逢情人節,果然吸引不少網路上的年輕朋友參加此活動,當時的情人節,果然十分『奇摩』,不再只有花和巧克力,看愛情片過情人節,變成了一件很『應該』的事。

l 新新人類的愛恨情仇

你認為新新人類喜好速食愛情嗎?選擇伴侶重視外表嗎?其實新新人類希望的愛情以『平淡安穩』居多,再來才是追求『天荒地老』;內涵、臭味相投是選擇伴侶的要件之一;如果男女婚前意外懷孕,四成以上網路族選擇奉兒女之命結婚,不過也有38%贊成墮胎解決。

以上些來自87年2月,KIMO站所做的網路民調顯示結果。這次定名為「新新人類的愛恨情仇」民調,是國民黨文工會委託KIMO站所進行的活動,希望了解新新人類的價值觀。這次的合作,也創造了政黨在網路上辦民調活動的「台灣第一」經驗。


一般來說,政黨所作的民意調查目的,不外乎想要了解目前社會資源,作為日後政黨政策發展的一項參考。而此次國民黨文工會在網路上所作的『新新人類愛恨情仇』問卷調查,此項設計不但可重塑國民黨形象,讓年輕人知道國民黨關心他們,和他們在一起。

國 民黨相關人士認為,分析起來,年輕人的票源應該是國民黨需加強的部分;利用新新人類的語言,討論新新人類話題,吸引年輕人目光。從社會事件中,他們研究發 現「兩性問題」,往往是年輕人最感苦惱,也最有興趣,因此,想了解年輕人對兩性關係的看法,再由學者分析其中所透露的訊息。這樣的網路問卷調查,在政黨方 面,算是開了首例。

參加這次民調的網路族,計有1萬4269人表達看法,男生佔63%,女生佔37%。這些人年齡大 多數介於16歲至25歲之間,以上班族居多、其次是大學生;通常以為,新新人類的愛情觀是轟轟烈烈的,但是在問卷中問新新人類有關「個人對愛情的期望屬於 何種類別時」,41%的受訪者偏好「平淡安穩」,27%的地老天荒,「轟轟烈烈」的愛情卻只有17﹪,最後才是「速食愛情」、「單身貴族」。

網 路交友方面,此次民調也反映出時下年輕人的看法;有30%的人認為,「反正無聊嘛!跟不認識的人隨便聊聊也不錯」,但也有30﹪對網路交友沒興趣,而「看 不到對方可以盡情放開自己,發表平常不好意思發表的言論」的受訪者佔29﹪,卻只有9%的人認為「網路是認識新朋友的重要管道」、1%的人「把網友視為真 正的知心好友」,所以想在網路上尋求寄託終身的曠男怨女最好小心謹慎些。

KIMO站此次協助「新新人類的愛恨情仇」民調,分析起來,上網的大量人潮與吸引「新新人類」內容,促成了此次活動的進行,才能在短短的幾天(2月13日至2月27日),收集接近1萬五千份左右的問卷數。KIMO站關心年輕人的形象,可見一斑。

l 名人談網
l
這是一個KIMO站靜態的「紙上活動」,藉由INTERNET,建立起溝通的橋樑。

因 為KIMO站認為,在本世紀末,人類最重要的發明「全球網際網路」顯然已成為人類資訊流通的新大陸;媒體,從地域性的平面出版到影音出版,一場波瀾壯闊, 改寫歷史的人類史詩已然形成。而過去曾領導一世紀中國思潮的「五四運動紀念日」,當時提出的民主與科學,已經可以在網際網路上實現;因此,KIMO站在首 頁推出由名人、主流媒體負責人、意見領袖固定向全體網路民眾及網路社會發表意見的園地,希望提供尚稱短淺的網際網路文化,更多人文及社會的關照。

名 人談網,內容以網路相關話題、配合時令節氣議題、新聞話題等任何與全台灣網民發表之意見內容。首刊由行政院院長蕭萬長先生以「推動電子化政府,加強便民服 務」為題,為此次活動揭開序幕。蕭院長認為,「政府改造」引進企業化經營的理念,將政府從管理者的僵化角色,改為高品質的服務機構。因此,推動電子化政 府,運用資訊科技及網路系統,擴大政府機關業務電腦化,建立資訊服務網路,以提高行政效率,
加強為民服務,即是當前政府積極推動的重要工作。

其餘參加『名人談網』的名人,也表達個自的網路觀。

馬英九先生認為,網路是寬敞,卻也充滿著知性的挑戰,在網路上奔馳著,盡情收取其吸取知識的樂趣。正如同盡情於長跑一般。

TVBS新聞主播張雅琴小姐認為,網路是一個史無前例,充滿各方挑戰的新媒體,以後的輿論,將不會再拘泥於報章雜誌或電視傳播媒體間,而會有更多的意見從這個快速流竄且四通八達的網路發出!
作 家曹右方小姐認為,網路拉遠真實世界中人際關係的距離,當這種距離感產生後,人與人之間便多了一層幻想的紗。許多男女便在網路的「作媒」下,在不同的世界 藉由電腦網路相遇、相知,進而相愛,而覓得相首之伴侶。網路上的戀情不用進展得太快,男女雙方必須擁有很大的耐心,爾後,再以誠懇的心情,透過溝通,慢慢 地找到越來越多彼此的共鳴點,進而加以灌注愛意。

民進黨張俊宏先生認為,網路對於世界體系產生影響,對於政治體系當然也會產生影響。隨著網路硬體、軟體的結合,未來要從「間接民主」進入「直接民主」是可行的,而未來代議民主制度以及代議士,會因為網路可以直接訴諸民意、民意調查的功能而必須面對被淘汰的命運。

KIMO站將社會各知名人士、專業人士、主流媒體負責人、意見領袖、 對社會與網路有貢獻人士、新聞焦點人物意見整合在『名人談網』,KIMO站想要作的,就是實現網際網路的「五四運動」。


【KIMO站首頁的『名人談網』單元,領導網際網路新思潮】

 

 

 
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David,盧大為,奇摩站的總經理,也是和KIMO站熱戀的情人

你 也許好奇,怎樣的人才能把KIMO站經營成這樣的風格?其實盧大為在大學時代專攻化學,並非資訊出身,但是學生時代的David,就對電腦資訊有高度的興 趣,常一下課就往電腦教室跑,因此,大學畢業後就一頭栽進以資訊電子服務聞名的精業股份有限公司。由於精業電子代理昇陽防火牆、甲骨文的資料庫、網景的瀏 覽器等業務,因此累積相當的電腦網路相關業務經驗。

當時的David負責精業公司的軟體開發工作,精業的高層認 為,David有對新潮及流行動態商品敏感特質,所以選定David作為精業公司跨足網站事業的前鋒。而54年次的David出任要職,坦白來說,的確是 一項極大的壓力與挑戰,面對競爭對手強勢行銷壓力,隨時隨地都得處於備戰狀態。David認為,在internet時代裡,年輕應該算是一大資源,而利用 年輕人的活力與創意,可以帶動公司的快速前進。在David所帶領的這個團隊裡,身邊50多位員工年齡都小他10歲左右。在充滿Y世代聚集的地方,想不搞 怪也難,而像KIMO站很多新奇的創意,都是來自這些一、二十歲的年輕小子腦袋,結果造成KIMO網站大受歡迎。

David 當初創站的構想,不單只是求得這些效果。最初起源David看上國外Yahoo的情大分類搜索功能,以及傲人的廣告收益。因此David認為,在當時能提 供中文分類搜索的能只有蕃薯藤與Gais,不過這些都缺乏商業的動機,在未來可能提供的服務與發展都容易受到限制。因此,David手邊代理網景瀏覽器優 勢,將原有的網景中文網進一步擴充,因而誕生了KIMO站。

起初,KIMO是網景瀏覽器的中文版使用者第一站,也因 為在市場上尚未有基本愛好者,起步時較其他網站略佔優勢,分析起來,David讓KIMO成功的地方在於將他定位以分類搜尋做出發,結合GAIS自然語言 查詢效果的中文搜索技術,並且標榜採用比蕃薯藤多出一倍以上的網站分類。這樣的組合,果然在當時網路市場,提供了另一項人性化的需求。

在David帶領下,KIMO站的工作人員,隨時更新新聞內容,並增添不少新潮熱門的玩意在網站內,目前的KIMO新奇摩登的資訊,不但吸引不少年輕人上網,KIMO站在他們的心中已經有了『第一品牌』的形象,同時也促成不少廣告主登門拜訪奇摩站。

KIMO 站針對企業主設計不一樣的網路廣告,因此造就首頁進站人數不斷增加原因之一,讓KIMO站可以在五、六千個網站當中脫穎而出。經過一連串的行銷,KIMO 站在87年第一季的進站廣告已突破四百萬元,預估年底可以突破二千萬的網路廣告金額,並以逐年成長50%為目標。David認為,KIMO站掌握潮流,創 造話題,與主流第一品牌結合在一起,才是創造亮眼營業額的關鍵;當KIMO站塑造出『第一品牌』形象後,廣告也因此源源而來。

David和KIMO站工作人員的努力,造就KIMO站的成功。David是怎樣的人呢?

David描述自己:

--是對標準絕不妥協的處女座 (8 月24 日生, 只有一個字可形容 -- 挑 ! )

--是爽快,敏捷,積極的 B 型 (衝動,熱情,沒耐性)

--是學不致用的背叛者 (感性的東海大學, 理性的化學系)


--是缺少白頭髮的總經理 (三十一歲零四個月出任精誠資訊總經理)

--是無可救藥的工作狂 (一天工作 12 小時是正常)

--是待價而沽的單身貴族 (看誰肯要我 ?)

--是對任何事物都有興趣的冒險家 (有好奇寶寶的外號)

--是孤獨自在的山中隱者 (一人獨居於紅樹林山之巔)

這也許就是KIMO站的『總經理學』吧!

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有了人潮,在來就是網路的行銷和經營了。
為什麼讀者願意上KIMO站呢?奇摩站的內容真的那麼令讀者滿意嗎?

如 何衡量KIMO站的『顧客滿意度呢』?一個網站來說自然是讀者重複回到你的網站的意願。意願高的人必定覺得你做的網頁內容符合他的需求,甚至不少人直接將 瀏覽器設定在首頁就鏈結到KIMO站的位置,方便每次上網就利用KIMO站所提供各項搜尋與導覽的服務。這樣的滿意程度,在於內容設計上是否用心。

試想想,在網際網路這樣的茫茫大海中,你記得住或是常常會參觀使用的網站有幾個?

相 信每個人的答案都一定不多。那些能夠獲得一般人 青睞的網站的一定是「相當有特色」,但是由於在網際網路的社會裡,創意馬上就會被抄襲利用,因此如何維持原來的優勢,甚至馬上更上層樓就變成最大的挑戰。 例如曾經發生如華淵(www.SINANET.com)網站在許多內容的描述(describtion)上,和KIMO站有很多雷同之處,華淵也因此項疏 失利用KIMO網站刊登廣告道歉,將傷害降至最低。

在國外,有許多網站陸續建立了不少成功的模式,如搜尋引擎 Yahoo、網路書店 Amazon、和提供電腦相關訊息的CNet等,這些成功經營的模式,為他們獲得不少的利益與知名度。即使有些網站事業正在起飛,業者相信未來的網路市場 前景必定看好,因此做好市場卡位與建立品牌對網站來說是非常重要的。而這些在美國開創成功的網站先例後,就有不少華人見賢思齊,因為以英語化的網路社會對 中國人來說仍屬障礙,因此爭取全球四分之一的華人市場以具有相當的潛力。尤其在1997年的一項專業調查顯示,中文是全世界各種語言人口當中,使用比率最 高的語言; 這項論調支持中文網站的未來發展。


KIMO站自去年專心發展網路事業來,目的 就是要做好「台灣的Yahoo」,不僅提供網路 資料搜尋,同時也要提供許多的『生活』相關資訊,如金融、旅遊、娛樂、流行等資訊導覽。KIMO站的中文搜尋提供讀者「模糊比對功能」,幫助使用人找出更 多的相關資訊。另外,KIMO站提供了「奇摩股市」的即時訊息,也是吸引人潮上網的因素之一,KIMO站行銷企劃經理李定陸指出,以奇摩站為例,人潮最多 且最吸引的頁面分析,首頁除外的就屬『奇摩新奇』和『奇摩股市』了,其次才是『奇摩新聞』和『奇摩導覽』、『奇摩摩登』等。奇摩股市獲得不少好評的原因 在,KIMO站與精業公司合作,提供股市資訊給上網民眾;而精業公司的股市資訊系統目前在國內證券商使用的比例,高達86%。因此民眾都可以利用KIMO 站所提供股市資訊,免費收看股市的大盤走勢、個股走勢、當日行情、成交量等資訊與技術分析,作為投資理財的依據之一。KIMO股市在網路人的心中,也種下 了日後網路下單券商市場發展的基礎。


由於奇摩站當初定位自己在『解讀業』,所以當大家在投入網站,發展網站經營模式的同時,KIMO站認定自己必須在茫茫的網路大海幫助讀者做好過濾、選擇和整理訊息,而非一昧的發展內容,以免在資訊爆炸的時代裡,減緩並紓解現代人的「資訊焦慮」。


KIMO 站總經理盧大為認為,國外網站例如:Yahoo、Pathfinder(提供各類雜誌的連線)、紐約時報、Amazo(網路書店)、CNET(提供電腦相 關資訊)等經營模式都被認為相當成功,而國內也有不少這樣資源的相對應網站,如華淵相對於Pathfinder、中時電子報之於紐約時報、博客來相對於 Amazon、PC Home相對位於CNET。KIMO站則是希望自己成為『台灣的Yahoo』,即使目前Yahoo!Chinese!已經進駐台灣,KIMO站認為自己還 是『 台灣的Yahoo』,因為KIMO站的本土化特色,遠比Yahoo!Chinese!來的落實,因為KIMO的本土化定位在台灣的網路社會解讀,將由新版 的KIMO發展網路社會群( Virtual Community)的特色,讓『台灣的Yahoo』KIMO站,不在僅是一部搜尋引擎而已。


既然KIMO認為屬於『台灣的Yahoo』,KIMO站遵循市場的分眾化,在登陸資料上,KIMO站暫不將大陸或是其他地區的中文網站資料加入,而這樣的市場,KIMO日後將有更新發展策略。


KIMO 站認為,以商業動機的角度為考量的話,不考慮市場的分眾化需求,因為會造成廣告主登廣告的問題。例如Yahoo如果今天推出了全球中文搜尋引擎,台灣的黑 松汽水應該在yahoo或是KIMO登廣告?yahoo可能廣告費用較高,而KIMO反而更能集中在台灣市場。而且雖然華文市場很大,但是華文並不像英文 語系語法都相通,華文市場仍是有區域性的。因為,KIMO認為,搜尋引擎的服務,若無法了解本土文化,很難滿足使用者資訊的需求。


所以KIMO站覺得,未來若要發展有關大陸或是其他地區的內容,必須另闢網站,不會把訊息與台灣的混在一起。

 

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關於奇摩站的活動宣傳一般來說, 對於任何的網站行銷來說, 活動吸引人潮上網的一個重要因素由於就 Internet 本身來說,具有下列的特性:1. Internet 本身就是一個實體的網路系統,越多的使用者連上 Internet ,越能發揮 Internet 訊息溝通及資訊共享的好處。2. Internet 分散式地由各地的人主動地互相連結而形成的網路系統,具有巨大的初始成本以及規模經濟的特性。這些也就是一個網站在衍生任何行銷與企劃時所必需考慮到的 當你能巧妙運用這些特性,網站的效果也隨而浮現之

奇摩站的人潮

奇摩站總經理 盧大為說 人潮是經營網站的根本

人 潮是最重要的,有人會認為內容(content)最 重要,但是盧大為認為『traffic is the king』,因為經營網站一定要吸引大量人潮,才有可能繼續發展。要吸引人潮湧上網, 一定要有他的理由,有人認為豐富多樣的內容取決於網站是否能吸引人的關鍵。 PC HOME專欄作家李宏麟曾經說,網路如大海,人潮是需要成本的。 因為他認為做內容網站,網際網路是個大胃王,網站的內容如果不多、不夠「新鮮」,就無法吸引讀者再來。內容要多,那就關係到資源,必須投入夠多的資源,才 可能吸引讀者。

只要內容夠好的網站,一定會受到讀者的支持。問題是,要有持續的人力才能做出好內容。PC HOME李宏麟認為,內容網站是個勞力密集的工作,一定要有資源規劃才有成功機會。不過,網路上除了內容外,還有服務,例如搜尋引擎、免費email、或 其他idea,只要一、二個人就可做出受歡迎的產品,而且持續運作下去,這是值得個人去嘗試的方向。


以 KIMO站為例 有17個專職人員,R&D部門4個,編輯6個,業務6個,預計會增加到20個。奇摩站主機擺在SEEDnet,每天首頁的page view有50萬。會有這樣大量人潮的原因在哪裡?盧大為認為第一是因為奇摩站名稱很好記,第二是因為奇摩站跟目前台灣其他的搜尋引擎比起來較活潑而有 趣,第三則因為奇摩站的技術,可以讓網友方便找到需要的資料,並且有各種不同的人才,一起發揮所長來經營這個網站。
一般網站往往把自己定義 成為一 個內容性的角色,或是複合性的角色,KIMO站負責行銷企劃的李定陸認為認為KIMO站的定義應該在定義為「解讀業」, 「解讀業」的點子來自「資訊焦慮」一書。現代的資訊越來越多,多到人們無法分辨什麼是好的,而且實際上大家也沒那麼多時間來消化這麼多的資訊。

網路是個大海,網站要讓人知道是件難的事。KIMO站就是以這樣的角度出發,由我們來為網友找尋網路上有趣、有用的資訊,網友可以節省不少時間。因此 你可以發現,
奇 摩站在describtion上遠比其他網站來的詳盡,這也就是為什麼定位在「解讀」這個腳色。 李定陸認為,一個好的網站,除了作CONTENT之外,GUIDE是一種很重要的服務,而當陸續有許多網站提供像GUIDE這樣的功 能,describtion好壞就決定了GUIDE的品質;他認為KIMO站除了具備這樣的功能之外,與其他網站的相較之下,KIMO似乎也是GUIDE 網站中的另一種GUIDE。


知名度,也是KIMO站創造網站人潮的另一項策略。

有 人說,KIMO站大量的人潮跟 Netscape瀏覽器有關,因為使用Netscape的設定,所以網友在KIMO站上網的機會大增。其實,經過KIMO站的調查,上網人口有3分之2來 自Internet Expoler瀏覽器;負責代理Netscape台灣經銷的精誠資訊認為,Netscape瀏覽器的販售影響KIMO站人潮應該是很少的,因為網友會自己 去改瀏覽器中的設定。

那KIMO站怎樣製造自己的知名度呢?盧大為認為網路上的人潮要靠網路上的活動來製造。

KIMO 站 於86年9月至10月曾辦過的登錄大賽,邀請網友上網登錄網站,只要在奇摩站推薦網站累計達20筆者就可以獲得獎品。那時的資料從8千多筆增加到1萬7千 多筆。之後KIMO推出的網路民調,也一樣吸引許多人上站。不管是與環球電視台的『台灣縣市長大選專刊』、sun movie合作在情人節舉辦票選送鑽石、協助國民黨文工會調查新新人類對性的態度,及其他大大小小的網路市調活動經驗;這些活動吸引不少人潮參加,也提高 了奇摩站的知名度。

『網站流量增長定律』

在KIMO,有一個『很溜』的定律,稱之為『網站流量增長定律』,這是由KIMO站負責行銷企劃李定陸所提出來的;什麼又是『網站流量增長定律』呢?

『網站流量增長定律』-----美女、活動、贈品。

你也許會問,這算哪們子的八卦法則阿?沒錯,這樣的法則適存在INTERNET的社會。為什麼會有這樣的論調呢?李定陸認為,符合這樣需求,才能滿足上網人潮的需求。

1.『網站流量增長定律』之一:美女

KIMO 站的內容有很多有關的新聞、消息,甚至圖片和美女有關;這裡的美女所指的不僅是可以看看美女圖而已,其實上網的人有時候對美女的消息也很感興趣,例如:明 星的動態、誹聞、或是鏈結至網站上有關美女的網站等....。依循這個定律,KIMO站的『奇摩摩登』就提供了不少這樣的內容,甚至在版面上方的頭條消 息,也是提供這樣的內容,例如:『辛蒂克勞馥 沒了肚臍眼』、『鍾麗緹 返港搶錢』、『當徐若瑄遇到吳奇隆』等....。另外,『奇摩摩登』還有每天提供 如『每日摩登』、『摩登欣賞』、『摩登女郎』、『摩登快報』等.....,網友可以從這些內容中找到不少相關的人物、影視、時尚、藝文等訊息。


【圖:『奇摩摩登』提供人物、影視、時尚、藝文等訊息】

2. 『網站流量增長定律』之二:活動
剛 剛提過,活動也是吸引人潮上網的原因之一,INTERNET是一個大媒體,它主要提供的訊息應該是動態的,甚至是超越讀者在瀏覽器所看到的內容。李定陸 說,網站上的活動,應該不能只限制在電腦的畫面裡,因為INTERNET是跳脫這種空間的限制,超越時間、空間。所以讀者可因為這樣的特性,不但可以參予 不少活動,甚至可以一起加入活動。

KIMO站的立場是,只要是活動,不管是KIMO站主辦或協辦、別的網站主辦的活動,或者是在KIMO刊登廣告的廣告商主辦活動....等;KIMO站一定蒐集整合資料,提供給讀者參考。

關 於活動,由於活動性質五花八門,所以KIMO站不只是安排在一個專區內,而是一規劃的內容安排在『奇摩新奇』、『奇摩導覽』內,甚至安排在廣告版面內有效 的運用,這樣的安排,讓KIMO的網頁因為活動的加入,活潑了起來。讀者可以再瀏覽這些相關頁面時,了解或加入同質性的活動,增加讀者對KIMO站內容服 務的認同。


3.『網站流量增長定律』之三:贈品

在網路上,最好的行銷觀念就是免費,尤其是贈品。

PC HOME李宏麟曾說,網路是一個公平的地方,你免費給好東西,大家就會蜂擁來捧場。但是很多人都懷疑免費之後,如何獲利?最好的行銷,需要膽識,許多人因為缺乏這一點。而無法做出震撼社會的行銷案子。

KIMO 站所提供的免費資訊,符合李宏麟的觀點,甚至不限制在這樣的觀點內。KIMO站行銷企劃的論點在,除了活動提供的贈品之外,也提供免費的網路資源,如:免 費的檔案程式、免費的網站空間、免費的E-MAIL帳號等...。這些也不僅限制在KIMO站的內容,KIMO站甚至大方的鏈節至其他網站,一起共襄盛 舉。在KIMO站的『奇摩新奇』裡,裡面規劃『新奇放送』內容中,就毫不藏私的將各網站的活動與贈品,結合報導在此,讀者只要點選其中的文字內容,就會連 結到所提供的服務中。參予『新奇放送』的活動,例如「世界杯有獎競賽--誰是贏家?」、「你上網我送獎~環通資訊」、「精業股市賺錢術─網路贏家」、「電 影終極殺陣留言贈獎」等,而如「KissNet香港自由行機票大放送」、「惠而浦樂瘋了!瘋狂送!送!送! 」等『贈品性質』濃厚的活動,KIMO站也整理列出,符合網友要求的「好'康又好玩」的心態。

類似「免費web介面電子郵 件信箱」、「眾 所皆知的免費網頁geocities」、「免費CGI程式,送給你用」,還有「免費玩意兒集大成─免費王」....等,這樣的內容提供,在『新奇放送』有 相當程度的規劃,這樣的免費資源的體驗,KIMO站還覺得不夠用,KIMO站覺得,有條件做大、能達大量規模的網站,應該以免費為方向;一定要把規模做 大,利益才會來。KIMO站的另一種行銷觀點,要把贈品擺在KIMO站裡,敲個門,禮物就送到你手上。

這樣的策略 KIMO站不是第一個作 的,不過卻作的很成功。INTERNET上成功的例子也有很多,國外著名的案例就是Netscape 瀏覽器。當Netscape公司決定將其瀏覽器免費提供,原因除了瀏覽器的收入不斷下滑之外,另一個原因是,他們看到Netscape網站在收取廣告上的 潛力。Netscape網站目前已是上站人數前幾名的熱門站台,他們決定再擴大,以吸收更多的廣告,而瀏覽器免費就是其中一個很有力量的方法。

KIMO 站的方法也很類似,在『奇摩新奇』裡,提供了一項「新奇檔案」的服務,這是由KIMO站整理提供的相關程式,讓讀者在這裡可以拿到KIMO站的「貼心小 禮」,例如:「下載觀看電影的程式」、「電腦教學軟體: 摺紙飛機」、「風起雲湧的開關機畫面」、「尼斯湖水怪的螢幕保護程式」等,甚至還有如「彗星撞地球電影檔完整版」下載,大小包禮物,任君挑選。讀者對於已 經看膩的螢幕保護程式、佈景主題等,可以透過INTERNET作下載,更換更新鮮的內容。

美女+ 活動 + 贈品 = KIMO站網站流量增長定律。


【『奇摩新奇』裡面規劃『新奇放送』、『新奇檔案』,提供活動及免費資源】
網路人潮的另一項觀點-消費者的WWW瀏覽行為

網頁能同時以靜態(如文字、影像)及動態(如動畫、影音)方式呈現生動活潑的內容,相對於傳統媒體,不受時間的限制,讀者可自由取得和應用資訊,甚至直接在線上進行溝通。這樣的互動情境,的確是一種新商機的呈現。

國 立中正大學企管系副教授曾光華與企管所張德儀,曾聯合發表「消費者的WWW瀏覽行為對行銷者的啟示」論文,由消費者瀏覽網頁時的行為與心理歷程的角度,來 剖析想要利用Internet網頁進行行銷動作的人,所必須注意的一些技巧。對網站經營者或是是想利用網路進行交易的個人而言,這份資料具有相當參考價 值。

論文中將瀏覽網頁的人分兩大類。一是「目標導向瀏覽行為」,另一種則為「經驗性瀏覽行為」。針對於此,吸引這兩種人 成為忠實顧客,行 銷者應有不同的對策,以與之建立良好關係。對於前者,網站可將常見的問題(FAQ)公佈在網站中,如技術問題、產品資訊、購買資訊等。在國內外熱門網站、 平面或電視媒體上刊登自己的網站位址,或把自己網站登錄到熱門搜尋引擎上。提供有價值的特定資訊,以滿足這些目標導向人的需求。招收對特定議題有興趣的消 費者成為會員,擴增企業資料庫。提供網路購物與網路特價。為消費者提供免費的諮詢服務等。或在網站上設立搜尋、檢索的功能。KIMO站有很多內容設計考量 到這些,雖然目前KIMO站仍以服務為訴求,尚未開辦網路商務等業務,但是在KIMO刊登廣告的廣告主,就深知KIMO的特性,希望透過KIMO站,吸引 更多的人上網。

有一種人在網路上屬於無所為而為,以快樂為目的特性;因此,較易被提供利益的有趣活動所吸引。透過某種網 路行銷活動發出問 卷,提供相當的利益誘因。或者提供贈獎活動、互動遊戲;或是在網上設置徵文或留言版,以有趣的主題,促使讀者與網站間發生更多良性互動,以期進一步對他們 促銷產品,這應屬於吸引經驗性瀏覽行為者的方法。根據分析,對瀏覽行為是否能夠持續、進而延續到下一次來訪同樣網站,影響最大的是瀏覽經驗是否是一個「流 暢」的經驗;KIMO站身為「解讀業」,更是重視此項論調,因為網站的技巧與內容是否正好有一點挑戰性、又不會引起厭煩感或挫折感,也是重要因素之一。

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如果你對國內時事新聞有留意到,發生在民國86年9月的「軍火教父」事件,在網路上公然的販售手槍,引發政府與社會的高度重視。

自『軍火教父』設置網站後,該網站的幕後主使人即在國內各大網路搜尋引擎網站登錄網址,企圖擴大網站知名度,包括「蕃薯藤」、「哇塞」、「八爪 魚」....等搜尋網站都以登錄;而『軍火教父』也企圖登錄提供搜尋引擎功能的KIMO站。不過KIMO站發現『軍火教父』登錄資料時,基於安全的理由, 隨即將該筆登陸資料刪除。

 

在當年9月8日,首先媒體揭幕『軍火教父』網站公然在網路上涉嫌販賣槍枝,引起當時法務部長廖正豪高度重視,並 且要求追查犯罪行為。在當天,KIMO站發現『軍火教父』第一次登錄上網,並登錄在「武器販賣」分類,為了避免太多人接觸,KIMO站決定刪除該項登錄資 料。由於KIMO站屬於專業的搜尋網站,使用者上網後可連接並觀看各種分類資料庫。

事後兩天的凌晨,『軍火教父』再度上網,企圖第二次登錄在「武器販賣」類,KIMO站早有警覺此事,登錄請求遭拒;而在KIMO站隨即經由電腦主機動態紀錄檔發現,『軍火教父』可能經由中華電信HINet的網路服務上網,並以得知確實網路位址。

KIMO 站檢視後,起初尚未有進步追查蹤跡;KIMO站網友發現『軍火教父』居然使用與當時KIMO站一模一樣的背景畫面,企圖誤導上網民眾。KIMO站覺得事態 嚴重,開始『網路追緝令』。透過超強功能的專用主機,KIMO站追查『軍火教父』使用伺服器的IP位置屬於中華電信動態伺服器之一,證明『軍火教父』的網 路聯絡人在國內,而且應該是個上網成癮,專挑凌晨一點左右上網專家。

在整個網路追緝的過程,專家發現,『軍火教父』是一個有心人,同樣的『軍火教父』網頁內容竟然出現在十五個網址上,分身無數。而該網站是向美國Tripod公司申請免費空間,再將內容傳到美國電腦主機,並散佈到十五個不同的『位置』上,證明此人企圖並不單純。

KIMO 站將搜尋結果與紀錄,提供情治單位參考。KIMO站此次雖然因為拒絕『軍火教父』非法登錄遭致「報復」,但仍呼籲其他中文搜尋網站同業能善盡網路治安責 任,拒絕網路犯罪機會。如同資策會科技法律中心經理洪麗玲認為:在網路犯罪的防治上,應加強網路法律的教育宣導;加強網際網路服務業者的責任規範,如建立 各ISP之用戶資料的登錄與管理制度;加強檢、 警、調單位的網路偵查技術能力;尋求跨國合作的管道以防治利用國外網址犯法的情況;企業體加強自身網路安全管理等。因為犯罪『在現實社會中不允許的,在網 路上也不允許』。
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從 接觸奇摩站後我一直在想,這個每天平均有五十萬人上站的網站,是什麼樣致命的吸引力,成就了這股勢力龐大的"奇摩族"; 在這個網站橫流,各式五八門的資訊在網際網路上流轉著,不論我們是選擇"探險家"或是"領航員",我們都將駐定迷失在不斷超連結的網站之中,也許這正是" 雅虎"在太平洋彼岸大放異彩的原因之一,很可惜的是,"雅虎"對於網友搜尋英文網站的功勞雖然功不可沒,但相對於已有兩萬多個,且每天有仍上千個持續增加 中的華文網站而言,奇摩代表的是一個領航者的角色,姑且不提奇摩站的前身就是"領航者"中文版的首頁,因此不論是對於支持我們的奇摩族,或是未曾接觸過我 們的網友,在這裏將帶著各位一探暨新奇又摩登的奇摩站,現在請用滑鼠點選下一頁:)

奇摩站的誕生
奇摩站的前身是網景的中文站台,是網景為了服務網景航海家三.0中文版的始用者而設,在網景通訊家族四.0版(Communicator 4.0)推出時改版為奇摩站,在八十六年八月 日一個能餵飽各方網友對資訊渴求的網站正式誕生.

但 你也許要問,為什麼要叫奇摩,為什麼要從一個正經八百的站名改成一個不三不四的站名;根據奇摩的摧生者,也就是目前精誠資訊的總經理盧大為表示, 奇摩這個名字具有多重的意義, 第一."what's new"(新奇),"what's cool"(摩登)是網際網路的基本精神,取其"奇摩"是希望能提供台灣網友網路上新奇摩登的事物.第二. KIMO 非常好記,網友可使用www.kimo.com或www.kimo.com.tw 進到奇摩站,簡單且另人印象深刻,第三.奇摩的發音 ㄎㄧ ㄇㄡ有本土意識,讓人有親切的認同感.

當初在思考改版的方向時,覺得中文網站需要一個能為網友整理資訊的站台,而且 根據各項的網友上網行 為調查顯示,網站搜尋仍是網友們最需要的服務項目;因此奇摩與其前身網景中文站最大的不同在於它加入了搜尋引擎,以及即時資訊的提供,如此一來網友們就可 以透過這裏找到各式各類的中文網站,此外經過詳盡分類的索引,把各類站台加以連結,網友們更可以立刻進入各網站一飽對資訊的渴望.

網 友們 一進站就立刻享受到我們精心規劃的內容,奇摩的結構主要分為三大部份,第一為即時資訊的提供,有新聞,新奇摩登,股市等,此一部份的資訊由本站同仁不眠不 休的更新及維護,其中股市資訊平均一天有十萬位網友加以利用,成為縱橫股海的利器;第二部份為導覽的功能,奇摩的編輯精選的站台,分成電腦網路,商情金 融,娛樂休閒,流行生活,旅遊情報,運動體育等主題.網友在各主題下可以迅速的找到選擇最感興趣站台;第三部份為搜尋引擎,網友若有特殊的主題獲興趣,可 以藉由奇摩巨細彌遺的分類索引最快找到最多最相關的站台.總之網友可以以奇摩為基地,進可以搜尋更多的網站,退可以在奇摩內找到各類即時資訊,所以奇摩不 僅是通往各網站的門檻,而是網羅各類資訊的供應站.

奇摩人
奇摩人是由一群年輕的少年家所組成,其中唯一的老人是本站的摧生者盧大為,他指引了設立的發展奇摩方向,而各位所看到美美的設計則是由偉大的總監李平來把關, 除了他們倆位外
to be continued; need to interview kimo guys.

快樂的奇摩族
奇摩站的網友們我們暱稱他們為奇摩族,他們來自四面八方,有男有女,有老有少…….,你一定會想知道,到底奇摩族的夥伴有怎樣的特色;根據我們從各項活動舉後網友所留下的資料統計後,呈現出以下的數據.
首先是我們在八十六年台灣省縣市長大選所作民調分析,網友的組成資料:

 



總投票人數:29660
1.性別統計
男:70.8%(21,018票)
女:29.1%(8,642票)

2.年齡統計
20歲以下:9.4%(2,797票)
20-29歲:53.5%(15,889票)
30-39歲:25.2%(7,480票)
40-49歲:7.5%(2,243票)
50歲以上:4.2%(1,251票)

3.教育統計
研究所以上:9.5%(2,845票)
大專:75%(22,273票)
中學:13%(3,866票)
小學:2.2%(676票)

4.職業統計
學生:34.8%(10,331票)
教師:4.4%(1,334票)
研究機構:1.4%(431票)
公務員:6.1%(1,830票)
資訊業:8.2%(2,437票)
傳播業:1.1%(333票)
服務業:9.7%(2,890票)
自由業:4.3%(1,303票)
農:0.5%(168票)
工:10%(2,969票)
商:9.5%(2,844票)
軍:2%(618票)
家管:3.3%(992票)
其它:3.9%(1178票)

5.戶籍地統計
台北市:19.4%(5,781票)
台北縣:18.7%(5,548票)
高雄市:7%(2,088票)
高雄縣:3.9%(1,180票)
基隆市:1.9%(547票)
桃園縣市:6.6%(1,986票)
新竹市:2.1%(623票)
新竹縣:1.5%(446票)
苗栗縣:1.9%(575票)
台中市:5%(1,508票)
台中縣:4.4%(1,334票)
雲林縣:1.9%(593票)
彰化縣:5.2%(1,551票)
嘉義市:1.9%(576票)
嘉義縣:1.5%(450票)
南投縣:1.9%(591票)
台南市:3.4%(1,027票)
台南縣:4.1%(1,230票)
屏東縣:2.6%(778票)
宜蘭縣:1.9%(574票)
花蓮縣:1%(302票)
台東縣:0.4%(138票)
澎湖縣:0.4%(127票)
金門縣:0.1%(57票)
連江縣:0%(23票)

此外我們在八十六年台灣 所作民調分析,網友的組成資料:
>插圖


總投票人數:29660
1.性別統計
男:70.8%(21,018票)
女:29.1%(8,642票)

2.年齡統計
20歲以下:9.4%(2,797票)
20-29歲:53.5%(15,889票)
30-39歲:25.2%(7,480票)
40-49歲:7.5%(2,243票)
50歲以上:4.2%(1,251票)

3.教育統計
研究所以上:9.5%(2,845票)
大專:75%(22,273票)
中學:13%(3,866票)
小學:2.2%(676票)

4.職業統計
學生:34.8%(10,331票)
教師:4.4%(1,334票)
研究機構:1.4%(431票)
公務員:6.1%(1,830票)
資訊業:8.2%(2,437票)
傳播業:1.1%(333票)
服務業:9.7%(2,890票)
自由業:4.3%(1,303票)
農:0.5%(168票)
工:10%(2,969票)
商:9.5%(2,844票)
軍:2%(618票)
家管:3.3%(992票)
其它:3.9%(1178票)

5.戶籍地統計
台北市:19.4%(5,781票)
台北縣:18.7%(5,548票)
高雄市:7%(2,088票)
高雄縣:3.9%(1,180票)
基隆市:1.9%(547票)
桃園縣市:6.6%(1,986票)
新竹市:2.1%(623票)
新竹縣:1.5%(446票)
苗栗縣:1.9%(575票)
台中市:5%(1,508票)
台中縣:4.4%(1,334票)
雲林縣:1.9%(593票)
彰化縣:5.2%(1,551票)
嘉義市:1.9%(576票)
嘉義縣:1.5%(450票)
南投縣:1.9%(591票)
台南市:3.4%(1,027票)
台南縣:4.1%(1,230票)
屏東縣:2.6%(778票)
宜蘭縣:1.9%(574票)
花蓮縣:1%(302票)
台東縣:0.4%(138票)
澎湖縣:0.4%(127票)
金門縣:0.1%(57票)
連江縣:0%(23票)

由這兩次的網友統計可以約略的歸納出奇摩族的基本特色,也就是拿一個石頭往一群奇摩族丟過去,大概會砸到個住台北縣市20到29歲大專畢業的學生.
其實那不過只具有統計上的意義而已,我們的目標是能提供最完整的資訊服務,因為我們要做到既使是只有一位網友感到有興趣分類,都要能讓他輕鬆的索引,如此才能滿足組成多元化的奇摩一族.

商品化的推動
也 許聽到商品化這三個字好像是說我們不得不放棄理想而要與現實妥協的意思,其實對於每天平均上站五十萬人的奇摩而言,已經頗有大型網站的架勢,為了推動更多 的服務與提高原有的搜尋功能,我們必需以增用更多的工程師投入,而且讓奇摩站成為一項新興的事業,從這裏出發不論是奇摩人或是奇摩族的伙伴,都可以找到現 實與理想的兩平點.
奇摩站的經營方針是一個針對大眾所提供網站搜尋,生活,資訊,新聞,工商,社會,娛樂,醫療,運動等豐富訊息,並有功 能強大的 搜尋分類索引,可以搜尋國內及香港與新加坡的網站;因此我們並不單純是通往資訊的門檻,更主動的提供分類資訊,加上勢力龐大的奇摩族,事實上我們已經正邁 向"準媒體"的大道上.
經營一個媒體最直接的收入即是廣告告收入,在網站上播放廣告的優點,容我在爾後的章節詳述,在這裏我想介紹的是奇摩站廣告的配置方式.
簡單的來說奇摩站的廣告版面配置的方式分為"輪替式"廣告版位及"固定式" 廣告版位,及文字鏈結版位等三種.

首頁廣告版位說明

輪替式廣告故名思意就是一個廣告版面會有兩個到三個廣告定時切換,以輪替的方式塑造一種變化的新鮮感,此外依照性質又可分為標題式文字版位及動畫式版位,企業主可依其本身產品或資訊的特質,選擇一個最有效的呈現方法.
一 般人可能會有一種錯誤的觀念,總認為動畫式的版面可能較吸引網友點閱,其實不論是固定式版位或文字鏈結版位,企業主可以依預算需要,選擇最具經濟效益的版 面;另外值得一提的是,奇摩站採Netscape Enterprise Server 所建置,有優異的網站管理及報表數據工具,我們每天會產生網站網頁各項詳實的報表,讓企業主能每日追蹤廣告的效果,藉以做為是否改善促銷策略的參考.
依 我們所承攬的網路廣告做一大概的分類,有商品銷售型廣告,求職與謀職廣告,活動贊助廣告等,廣告所鎖定的對像似乎也是針對奇摩族的組成而設計;在奇摩站放 置播放廣告,比傳統的廣告花費更經濟便利,想想看不論是一般傳統的DM或是報紙的平面廣告,一但發稿刊登就毫無更動的機會,而且廣告的效果更是無法立即有 效的檢驗,反觀若是在奇摩站上播放,可以立即檢驗廣告設計的效果,在找出新的訴求重點時,馬上可以配合改版,使得促銷策略可以達到彈性與靈活的高速時代.

更輕鬆的搜尋中文網站
中 文網站發展至今,包括個人網站,大約有 萬個,而且仍快速成長中,為了讓網友能搜尋出最多且最相關的網站,我們花了不小的功夫,在奇摩站在創立之初,我們從各大專院校一百多名前來應徵的電腦高手 中,挑選出七位真正對搜尋引擎內行的高手,在一個月內找出一萬多個網站,幾乎涵括當時所有的中文網站,加上奇摩開站之後,舉辦各種活動鼓勵網站登錄,目前 在奇摩搜尋引擎所能涵概的網站數目已達 萬個,並且每天仍然由奇摩的專任工程師增加新設的網站或去除已不存在的網站.
另一項值得我們自豪 的是奇摩 有最詳細的中文網站分類,我們除了參考雅虎的分類架構外,另外還加上了若干本土的分類,如________________,因為目前大部份中文網站搜尋 引擎分類過少,網友們不容易找到相關的站台,對於那些擁有網站要登錄的網友們,也找不到合適的分類來登錄,所以奇摩一些前瞻性的分類,漸漸應會開花結果. 目前奇摩搜尋引擎共有十四大項分類,四百五十項分類及二千八百項小分類,大約是目前中文搜尋引擎分類平均的二倍到二倍半.

奇摩的分類大項目

雖 然奇摩擁有最詳盡的分類,但你不用擔心搜尋時間會倍增,根據一項位於美國加州矽谷的三星國際公司所屬的中文網頁評選網站"人間煙火" (http://www.bestspot.com) 對全球中文搜尋引擎所作的測試,對同樣的主題做搜尋國內的搜尋引擎先趨者"蕃薯藤"用了一百五十七秒,而奇摩則只花了三十二秒,奇摩頗有英雄出少年的氣 勢.

奇摩搜尋的另一項特色在於結合了GAIS InforLamp(蓋世神燈)中文搜尋技術,首創國內網站搜尋引擎"模糊對比"的功能.to be continued. Need more information.

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