名人談網
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記得我跟盧大為曾經聊過有關網際網路的未來時,盧大為曾說網際網路就是資本遊戲,他特別強調像Yahoo也沒賺錢,Yahoo賺的錢多數是在股市賺的錢,或許正是如此,投入網際網路的人,從最早的資訊人、技術人,到後來的行銷人、廣告人、媒體人,再來是資本人,台灣的網際網路就變得不一樣了,不管是那些投入網際網路的資本家、投入網際網路的資金、甚至投入網際網路的資本人,莫不是抱著想要發財的想法,這跟純粹想要經營網路事業的人想法是不一樣的,就像之前資迅人的負責人賀元所說的,很多資本家在網路資本市場大好的時候要網路經營者多花錢,因為這些資本家希望炒高股價脫手賺錢嘛,網路資本市場大壞的時候就要抽腿,當然會害了這些網路經營者,如果這些網路經營者缺乏跟這些資本家斡旋鬥智的能力,很容易就被這些資本家玩得團團轉最後被玩掛掉。
我認識一些經營網路事業的人,他們到現在還是一個人在經營沒請什麼員工,甚至一直是慘澹經營,有多少錢做多少事是他們經營事業的想法,我個人非常認同這樣的想法,不要去羨慕別人為什麼是漂亮的辦公室,好好做自己認為是對的方向的事情,只要整個市場起來了,就像是龜兔賽跑一樣,跑得慢的也一樣會跑贏呢!
對從大學時代就有在進行股票投資的盧大為,資本遊戲對他而言並不陌生,將奇摩站帶往資本市場以便募得更多的資金,讓他也能成為世界性網站的經營者,與楊致遠等人平起平坐,是盧大為真正希望得到的,有時候權力就像是嗎啡一樣,一但嚐到了享受權力的樂趣,很少有人不上癮的,對拿破崙而言是如此,當然盧大為及奇摩站在我的行銷之下,盧大為也慢慢享受到經營媒體的樂趣,一個區域性的媒體當然不如一個泛亞洲的媒體來得有影響力,一個泛亞洲的媒體更不如一個全球性的媒體來得有影響力。
也正因為如此,盧大為開始了自己對奇摩站的資本布署,第一步原來的精誠資訊董事長由於另有經營一新公司於是卸任由精業的董事長黃宗仁來擔任董事長,第二步在黃宗仁接任董事長之後,精誠資訊開始辦理增資,有一次我坐著盧大為的車回家,盧大為問我如果公司增資我會不會想要擁有,我說想啊當然想啊,不過我問過其他奇摩的主要夥伴,像李平、康美玲
台灣的網路資本市場為什麼成熟得這麼慢,這到底要怪誰,怪奇摩站太晚獨立出去變成台灣奇摩海外控股公司了,怪精業太晚把網路股炒起來了,怪台灣的資本市場太遲鈍了,怪台灣的財經主管機關腦筋轉得太慢了,總之要是台灣的網路資本市場能早半年起來的話,絕對不會像現在這樣,網路業一片哀鴻遍野,
可以相信是盧大為向高總跟黃宗仁獻計的,
其實在舉辦選舉網路民調的同時,我就認為網路上的政黨廣告是很有機會爭取到的,雖然
當時只有兩名候選人願意在奇摩站的網路民調期間刊登網路廣告,但是我仍認為政治或政黨的網路廣告是值得開發的。
其實各政黨對網路並不陌生,像民進黨有所謂的資訊室,國民黨文工會則有資訊小組不僅負責網站維護,也負責招募學生義工到文工會上網回應BBS或留言版上進行文字工作,換句話說,各政黨都有專職人員在統籌網路上的文宣工作,尤以當時章孝嚴擔任文工會主委的國民黨對網路特別重視。
某天早上我接到我耕耘已久的國民黨文工會網路文宣工作承辦人陳永裕的來電,他們有一個網路廣告宣傳案已經下來了,要我趕快過去了解,於是我就邀了當時才剛到奇摩站擔任廣告業務不久的王如瑄小姐一同前往。
陳先生向我們表達國民黨為了表示對青年學子之關懷與重視,中央文化工作會特別針對青年人關心之議題策劃民意調查,因考量網路為現代年輕人重要之資訊來源,而以「網路民調」方式執行之。本次調查主題之擇定,為求與時下青年人之熱門議題相符合,以引起較高之填答興趣 與討論,在議題選定之初,即先邀集校園意見領袖及青年工作相關人員共同研討,經多次意見交換與溝通後,與會者票選決議,以青少年的「性與愛情」做為調查主題,最後並將調查主題以《新新人類的愛恨情愁》命名之。
這個案子我們帶回來之後,交由程式部門估價,最後以報價12萬台幣接下了這個網路廣告專案,此外,本次網路民調題目中所使用之語言、詞彙,均以網路族慣用之流行語來表達, 以貼近新新人類的思維與文化。調查內容包括「鐵達尼號旋風」,對「同居」、「婚前性行為」、「網路交友」的看法,及個人愛情觀和擇偶條件等。
為吸納更多年輕網路族之參與,本次調查特與台灣第一大站《奇摩站》合作,調查日期自二月十三日開始(情人節前夕),執行第一週即網羅六千名網路族之回收樣本;迄第二週專案執行結束,共計回收一萬五千六百一十八份樣本。
男生佔63%,女生佔37%。這些人年齡大多數介於16歲至25歲之間,以上班族居多、其次是大學生;通常以為,新新人類的愛情觀是轟轟烈烈的,但是在問卷中問新新人類有關「個人對愛情的期望屬於何種類別時」,41%的受訪者偏好「平淡安穩」,27%的地老天荒,「轟轟烈烈」的愛情卻只有17﹪,最後才是「速食愛情」、「單身貴族」。
網路交友方面,此次民調也反映出時下年輕人的看法;有30%的人認為,「反正無聊嘛!跟不認識的人隨便聊聊也不錯」,但也有30﹪對網路交友沒興趣,而「看不到對方可以盡情放開自己,發表平常不好意思發表的言論」的受訪者佔29﹪,卻只有9%的人認為「網路是認識新朋友的重要管道」、1%的人「把網友視為真正的知心好友」,所以想在網路上尋求寄託終身的曠男怨女最好小心謹慎些。
你認為新新人類喜好速食愛情嗎?選擇伴侶重視外表嗎?其實新新人類希望的愛情以『平淡安穩』居多,再來才是追求『天荒地老』;內涵、臭味相投是選擇伴侶的要件之一;如果男女婚前意外懷孕,四成以上網路族選擇奉兒女之命結婚,不過也有38%贊成墮胎解決。
一般來說,政黨所作的民意調查目的,不外乎想要了解目前社會資源,作為日後政黨政策發展的一項參考。而此次國民黨文工會在網路上所作的『新新人類愛恨情仇』問卷調查,此項設計不但可重塑國民黨形象,讓年輕人知道國民黨關心他們,和他們在一起。
網路族踴躍參與的情 況可見一斑。調查結果發現其實新新人類對【性與愛情】的看法兼容理性、浪漫與開放,不似Lkk 般傳統,但也不像Lkk普遍認為地那麼沒有責任感,新新人類其實是很有主見和擔當的哦!
國民黨相關人士認為,分析起來,年輕人的票源應該是國民黨需加強的部分;利用新新人類的語言,討論新新人類話題,吸引年輕人目光。從社會事件中,他們研究發現「兩性問題」,往往是年輕人最感苦惱,也最有興趣,因此,想了解年輕人對兩性關係的看法,再由學者分析其中所透露的訊息。這樣的網路問卷調查,在政黨方面,算是開了首例。
兩周之後,廣告結果公布後,87年3月7日(六)下午2:30,在台北市林森北路7號國民黨中央文工會1F大廳,國民黨舉辦了「新新人類的愛恨情愁」網路民調結果發表記者會,
,時間:邀請人:國民黨文工會主任黃麗卿小姐,精誠資訊奇摩站總經理盧大為先生
中國國民黨選擇與台灣最受歡迎的《奇摩站》合作,用青年人的語言了解年輕人,突破一般民眾對中國國民黨的印象,中國國民黨將持續與《奇摩站》進行各項合作以這 樣的方式和青年人接近,這個新的嚐試作為起步,也期望大家批評指教!
以上些來自87年2月,奇摩站所做的網路民調顯示結果。這次定名為「新新人類的愛恨情仇」民調,是國民黨文工會委託奇摩站所進行的活動,希望了解新新人類的價值觀。這次的合作,也創造了政黨在網路上辦民調活動的「台灣第一」經驗。
奇摩站此次協助「新新人類的愛恨情仇」民調,分析起來,上網的大量人潮與吸引「新新人類」內容,促成了此次活動的進行,才能在短短的幾天(2月13日至2月27日),收集接近1萬五千份左右的問卷數。奇摩站關心年輕人的形象,可見一斑。
50萬代表一個新的里程碑,奇摩站未來將一本新奇、摩登的創站精神,不斷提供新的內容以為全國的網友服務。(敬請期待奇摩健康的來臨)。我們預估今年內,奇摩站首頁單日拜訪人次將會突破百萬,屆時奇摩站已不僅是第一大站而已,奇摩站將成為全國超級第一大站!不過,我們除了做第一人氣大站之外,更期盼成為網友最喜愛的站台。奇摩站的網友們,請繼續給我們鼓勵,並祝各位~~天天都是新奇天,時時都覺 KIMO 讚!!!
盧大為在1998年的時候,他對我的指示是要在這一年讓奇摩站變成跟TVBS一樣。這不只是因為李平的老婆在TVBS當廣告AE因此李平常以TVBS的經營策略做為圭臬講給盧大為聽,像台灣優先的概念就是李平講給盧大為聽的觀念。我的解讀是要讓奇摩站成為台灣網際網路的代名辭,像TVBS在當時的台灣就是有線電視的代名辭。
如果要讓奇摩跟TVBS一樣那就要先探索TVBS是怎麼樣成為台灣有線電視代名辭的,大家都知道TVBS是第一個在台灣提供24小時專業新聞台的公司,當時邱復生大手筆買了三十多台的SNG車,還挖了無線電視台的主播來掌TVBS新聞台的兵符,但是當時很多媒體學者都批評TVBS搞新聞的方法不對,因為洒狗血嘛。當時TVBS最多只是有線電視新聞台的代名辭,事實上邱復生也把做一個台灣CNN當成重要的目標,當時在香港就是中天頻道嘛!一直到TVBS把李濤找來並且主持了「2100全民開講」讓TVBS不只是有線電視新聞台代名辭,而還是有線電視代名辭。
因為每天都找了很多的民意代表、學者、專家,在八點檔的時候上電視討論當天最熱的話題,尤其在選戰前後的日子裡,誰能在八點檔炒熱八點檔時段搶多數觀眾八點檔的目光,基本上來講那個頻道就可以說是電視業的代名辭,TVBS在有線電視業的代名辭也是這樣子得來的,這些被邀請的民意代表、學者、專家都願意上TVBS的螢幕,代表TVBS有公信力,自然TVBS就贏得知識界的肯定。
同樣的奇摩站想要讓自己跟TVBS一樣成為網際網路的代名辭,自然不能讓奇摩站只是一個網路上的品牌而已,他必須出現在很多實體的通路上,從我一剛到奇摩站就開始利用奇摩站本身的優勢,創造奇摩在網路以外的品牌形象,比如說因為軍火教父的關係,奇摩上了中時晚報的頭條新聞,在過去上晚報頭條新聞的多是政治經濟方面的人物及話題,要怎麼樣讓品牌成為主流,就是要讓這個品牌跟主流靠攏,在當時的台灣網路界真正有這樣意識的網站經營者並不多,多數網路經營者純粹只是想把他的網站當網站來行銷。
正因為如此也有了商業周刊的標題「三個月的奇摩打敗三年的蕃薯藤」,蕃薯藤並不太重視自己品牌形象的延伸性,雖然它對台灣早期網際網路社會有重大貢獻,然而因為商業化的速度太慢,錯失了持續維持優勢的機會。
就像我到奇摩見到盧大為第一次說的話:「如果你要把這個網站當媒體來經營,你就不能再把自己看做是資訊人,而是要把自己當成是媒體人。」到底什麼是媒體,如果印在紙張發行量很大就算媒體的話,那麼廣告傳單、檳榔盒都算媒體囉,事實不然,媒體是要能產生力量、發生影響、帶動風潮,所以廣告傳單跟檳榔盒不是媒體。
電視機、電腦、影音播放軟體算不算媒體,它們只是媒體工具,不是媒體。頻道、頻率、IP、網址算不算媒體,也不算,它們只是信息通路。因為他們還不構成能夠產生力量、發生影響、帶動風潮的特性,當時的TVBS就可以算是媒體了、「2100全民開講」也算媒體、聯合報民意論壇也算媒體。
很多人都說網路是媒體,如果奇摩站是媒體就必須應該是一個有想法、有個性、有主張的媒體,很多人在當時並不知道如何塑造一個網站的媒體個性,這個觀念我執奇摩行銷兵符時有將這個想法提供給盧大為做參考,我相信他有把這個想法聽進去並切實執行,因為他在做媒體人。
1998年的228奇摩突破了50萬人拜訪的記錄,而達到536,859。距奇摩站開站日1997年8月5號僅6個多月。2月28日當天,不含股市及搜尋的總鍵閱率是8,959,579。股市及搜尋也於當天分別突破單日120,000及140,000人次的查尋紀錄。
盧大為說:「雖然國內沒有正式的網站稽核制度或單位, 不過我們有理由相信,奇摩已是全台灣流量最大的站台。奇摩站的快速成長,是我們始料所未及的。因此,雖然我們不斷的擴充設備,並已挹注了上千萬的資金,仍不敷網友的需求,而偶有當機的狀況。尤其在新闢股市及導覽的服務後,情況更為明顯,在此請各位見諒。我們已在快速採購設備中,相信在短期內此問題會解決,請各位耐心等待。50萬代表一個新的里程碑,奇摩站未來將一本新奇、摩登的創站精神,不斷提供新的內容以為全國的網友服務。」
很可惜的新的雅虎奇摩廣告把那些上網的人都弄得很無俚頭,難道奇摩的網友都是那麼瘋癲嗎?想必這是請廣告公司提案提出的餿主意,我倒是覺得奇摩所有的網友應該好好就這樣的廣告訴求提出抗議才是。
Lycos Asia發布新聞將進行台灣網站人力的裁轍,前一陣子不是才聽說Lycos亞洲要在台灣大張旗鼓,還說不排除購併台灣的網站,如今不僅台灣的主帥離職,現有的員工也要進行裁員。顯然的找錯領軍打仗的人,是Lycos Asia 為什麼在台灣經營滑鐵廬的理由,當然拼裝式的網站經營,加上東南亞觀點的思考模式,要能在大華人地區成功顯然是緣木求魚,這可以從最近新加坡的經濟衰退可見一斑,也正是因為新加坡經濟景氣不佳,那些在台灣背著新加坡商的公司也就只好縮編以因應不景氣。
當然Lycos Asia在亞洲華文網站的社群服務也不太高明,跟美國總站比較起來差多了,現在來看入口網站的社群服務,的確是蠻重要的,因為網友就是入口網站的資產,社群服務為這些入口網站帶來了流量,流量對那些要在網站上刊登廣告的廣告主來講,是廣告預算花落誰家的重要依據,但是在廣告景氣不好的時候,再大再多的流量都無法吸引更多的廣告收益時,社群又變成了拖累網路公司主機負載的幫凶,社群服務不外乎就是要網友來為這些入口網站生產內容,可是不景氣的時候又不需要這些網友囉,所以才產生了PCHome免費電子郵件變成收費制的狀況,當然也就連動了其他PCHome的會員服務機制,換言之這些會員服務通通都要在申請入會享用電郵時一次收齊費用了,換言之後來才要上網的下一代網友不就很倒楣了,可是對那些免費為入口網站生產內容的網友來講,如果自己都吃不飽了,又怎麼會有閒功夫生產社群內容,除非這些社群內容可以為這些網友帶來獲利,而這些網友為自己代來獲利的話,上繳一些稅金給入口網站又有何不可呢?
1998年年底我在1k電台的電子報,發表過一篇預測台灣未來一年也就是1999年的台灣網路大勢,在這篇文章中我這麼寫道:「今年年初我跟許多網路界的朋友說,今年大型網站會200%的加碼,中小型網站200%商業化,事實對照起來可知我所言不虛。至於明年的台灣網際網路大勢,大致可依不同產業定位,分為入口網站、目的站、網際網路收視系統及網際網路經營面,等四大類………..。」
姑且不論奇摩是什麼時候開始正式推出社群服務的,而我在電子報中已經勾勒出未來入口網站的社群性格應該是怎麼樣的一個模樣
「首先就入口網站來說,未來一年入口網站仍以強化搜尋功能,發展社群服務為基調,澈底讓網站成為數位資訊公眾服務中心,大家都知道美國紐約的時代廣場吧!為什麼那邊總是聚集最多的人,因為那是一個多功能廣場,廣場生命的延續仰賴三種角色,一種是廣場上的藝人(表演者)、廣場上的販賣者或資訊廣播者、另一種則是廣場上的遊覽者,這些人創造了廣場文化,廣場的性格於是建立,台灣過去也有所謂的開放空間的觀念,所有的建物都必須預留開放空間,已卸任的阿扁市長則是曾將總統府前面及市府前面當作廣場,可惜的是這些廣場平常都是一片死寂,倒是一些夜市具有廣場性格。」
「廣場上的藝人:在網路上我稱之為網路素人明星、常上網的人、站長或是玩家,都有可能成為網路素人明星。」
「廣場販賣者與資訊廣播者:網路上則是網路上的小廣告張貼者,或是小生意。」
「經營者:從傳統產業轉戰網路的個體大戶。」
「廣場上的遊覽者:則是積極參與的網友。」
從這裡看來是不是很像後來的奇摩家族呢?家族的經營者就是家長,也就是前面所說的廣場上的藝人。
不過很可惜的是很多想當藝人的人,或者是已經成為藝人的人並沒有好好利用奇摩家族這項服務,來經營自
己的網路社群地位,反而倒是很多網路上不知名的網友,成為奇摩許多家族的明星家長。
還有一些廣告張貼者只是在各家族裡面貼電話及廣告訊息,吞噬家族家長的家族資源,但從某一個角度
來看這些張貼廣告不也是一種資訊嗎?說不定有些族友就是為了這些廣告才加入這個家族呢。
也有一些家族經營者來經營家族不是純為提供資訊,而是有其商業目的的,之前有許多「茶」家族紛紛遭到奇摩家族掃黃或因網友檢舉而強制解散,這些「茶」家族正是「從傳統產業轉戰網路的個體大戶」,為什麼是「茶」呢?因為茶是一般名辭而非特定名辭所以在資料庫設定上無法將含這樣的字眼做為拒絕成立戶,另一方面「茶」跟「查某」的「查」同音,可想而知「茶」家族為什麼被抄的理由吧。當然除了「查某間」這樣的傳統行業因為入口網站的社群服務跨進了網路業,也有很多其他各種的傳統行業也開始透過社群服務跨進了網路,發揮一點想像力吧。
廣場上的遊覽者也就是那些在網上亂逛的網友囉。
從這裡看來我在1998年年底就已預言未來的台灣入口網站發展,與後來奇摩家族的規劃正是不謀而合,只是很可惜的是奇摩真正的社群服務一直到1999年年底才推出整整慢了一年左右,而雅虎美國的社群Club卻是在1999年年初就已經在美國推出了,奇摩的社群性格整整慢了一年也使得台灣的網路文明步伐整整慢了一年,如果不是這樣慢了一年,奇摩或許已經在美國Nasdaq掛牌了,這可以從奇摩1999年在社群服務上僅推出免費電子郵件而已,可以看出奇摩站在這一段時間幾乎沒有推出什麼新的服務,1999年為什麼讓奇摩進步得這麼緩慢從奇摩日誌,一個個早期參與創建的第一代奇摩人相繼離開,使得盧大為陷入新人事的安排與適應應該是使得這一段時間停頓新服務推出的最重要的理由,李平離開後不久盧大為找來了曾經跟他是同為東海同校的翁嘉立,擔任廣告部的總監,在翁嘉立的強力主導下找來曾在魔奇創意工作的楊松接手我的工作,至於我呢?盧大為暫將我放在總經理室擔任總經理企劃經理。
1999年3月我離開之後,1999年中及年底康美玲及蕭碩舉也相繼離開,同時盧大為為了要將奇摩未來帶進世界,在人事規模上也在進行部署,光是在人力上就要快速的擴張,從原來的奇摩只有五個人到1999年奇摩人力擴充到近100人以上,陣前換將兵家大忌,後來參與奇摩的人只是想瓜分前面創站的人辛苦開拓出來的成果,可想而知,這些後來加入的奇摩主將自然也就很難跟盧大為同心同德了。
我的電子報盧大為也訂了一份來看,他對我在工作之餘還自編自己的電子報不以為然,不過他還是說了一句話,「李定陸你算台灣裡面懂網路的前三名。」另外兩名大家可想而知是誰囉,當然是盧大為跟李平囉。
「至於入口網站原先定義的媒體性格將逐漸趨於模糊化,因為網路媒體戰爭的時代已經結束了,原先已佔好媒體性格位置的入口網站,將依不同的定位在網友心目中依序排列好了,所以還想來分食網路媒體一杯羹的入口網站經營者也只能望網心嘆了!<殊不知媒體是單向,廣場才是雙向互動>」
偏偏在1998年年底夢想家的媒體還想跨進這個領域,果真是夢想,我認為他們是癡人說夢的想法
「網友不只是要扮演入口網站的參與者,他們也想扮演入口網站這個大舞台的演出者,入口網站舞台的明星不再只是屬於舞台經營者,而是屬於全體網友創造出來的,當然網路廣場的文化也是網友共同創造出來的,誰能創造出自己的網路素人明星,而且夠多夠具特色,誰就會成為未來的網路贏家喔. 」
就跟網站上的搜尋字串最熱門的就是「情色」、「色情」跟「性」一樣,社群服務不管國內外也都是情色社群的會員數跟流量高居排行榜前十名,由於奇摩家族並未將不適合18歲以下的限制級家族列入排行計算,但從若干情色家族動輒上千人、萬人會員數來看,這些情色家族也為了入口網站帶來不少流量的貢獻,從這個角度來看若性服務業、性交易業、性休閒業能正式列入經濟部工商登記的營業項目中,或許入口網站就能真的開始獲利了,各位民意代表如果真想好好的。
黃宗仁要求台灣奇摩的四個O,也就是執行長、營運長、財務長、技術長,前去簽署合併同意書,有任何人不願意前往簽署者,一律開除。正如黃宗仁於事後媒體所發表的,他必須要為股東謀取最大的利益,所以既然有機會能在Nasdaq股市低糜之際,把手上這個燙手山芋丟掉,順便將盧大為這個不知道要把他的未來放在精業那一塊事業體的人才丟給Yahoo,以免將來的人事擺不平,,
對盧大為來講,他萬萬想不到他的孩子竟然就這樣的賣給了別人,這並不是說他不想賣奇摩,相反的從一開始創站我就覺得終有一天他會把網站給賣掉,只是他也要為自己謀最大的利益,他的希望是能夠把奇摩弄到全球性的網站再賣,無奈Nasdaq跌得太快,黃宗仁不是對盧大為沒信心,而是對未來還要投入多少錢沒信心,還要虧多少沒信心,君不見就在合併消息傳出前幾周,台灣奇摩站發表盈收數字表示收支平衡,這樣的消息一方面也是希望黃宗仁能收回成命,另一方面更是希望董事會能支持他經營下去的決心,無奈在這四個O當中,有人出賣了他,勾結董事會,存心把台灣奇摩賣掉,順勢掛賣股票,大賺合併財。
這也很正常,除了技術長林振德算是一路走來的親密戰友外,其他盧大為找來的O,都是別有目的的,誰會跟盧大為有革命情感呢?還不都是出門在外只為財,各為自己的荷包打算,除了盧大為自己有那種把奇摩當成自己孩子的心態,多數後來被盧大為網羅進來的人,除了低階的工作人員或製作人是真正有心想做一點對網路界有建設性的事情,多數高階的人是想來奇摩站攫取資源的,換句話說也是比較短視的。
到底奇摩併給Yahoo之後誰賺到錢了,黃宗仁有賺到錢那是絕對的,因為他有很多的人頭持有台灣奇摩的股票而不是精業本身,這些親戚朋友的人頭持股小股東在奇摩合併給Yahoo之後當然是立刻拋售囉,實際上當初精誠資訊成立時,精業佔有的法人股並不多,多數還是高總、黃董相關的個人持股,當然在
他怎麼對待奇摩的第一代開站先鋒,沒想到黃宗仁竟同樣的方法對他,
財務長羅學鼎也賺到錢囉,因為合併案就是他在幕後向黃宗仁獻計主導的,他會不知道什麼時候該賣掉手上持股嗎?
這印證了這些後來的人對奇摩並沒有什麼感情,只是想用奇摩好好撈一票,盧大為本想好好利用這些人,沒想到卻被這些人所利用了。
合併案在2000年年初就已經在接觸了,2000年9月差不多快定案了,可是在當時羅學鼎還主導了一次現金增資案,羅學鼎找了一些法人人頭來認奇摩的股份,這些法人包含六家本國企業和三家國際法人,分別為本國企業的群益金融集團、統一企業、富邦集團、佳格食品、裕隆集團和台塑關係企業之台亞石油;國際性策略投資法人則包括康柏電腦、高盛集團和HarbourVest Partners。
1999年年底上任的台灣奇摩站財務長羅學鼎先生在其2000年9月28日現金增資時表示:「奇摩站自1997年8月開站迄今,其會員人數、流量以及營收等各項營運指標,在兩岸三地入口網站中均居領先地位,因此吸引眾多國際知名企業巨擘表達投資意願。然而奇摩站對於資金導入的考量,首重於策略投資夥伴之間對於企業資源的互補與互惠,並為網友提供加值服務,因此除了資金以外,新股東們對網際網路發展的理念與策略方向,及其在國內外產業界的競爭優勢,才是最終使得奇摩站在眾多歐美投資人中選擇目前六家本國企業與三家國際企業成為新股東的重要因素。」
難道羅學鼎會不知數個月之後,奇摩就要跟雅虎合併了嗎,就算雙方當時還在談條件,但是2000年9月的Nasdaq網路股早已經一厥不振了,顯然的這次的法人增資認股不過是另一種的資金遊戲。
引述中時電子報科技新聞的2001年初的報導:「去年初因為資本市場看好新經濟未來發展而投入大量資金,使得國內眾家網路業者都以在美那斯達克上市為目標,奇摩站當時也積極備妥上市所需規定資料,但在四月網路股崩盤與新經濟泡沫化現象發生後,國內唯一赴美上市成功的和信超媒體股價跌落至四美元左右,使得奇摩站也決定暫緩IPO計劃,不過,去年雅虎購併奇摩站後,奇摩站也等於間接上市成功。」
這個間接上市的概念,
用這些法人少許的錢為法人套更多的利,自己再從中獲取龐大的傭金利益及拋售出股票所產生的獲利。
雖然羅學鼎在後來媒體的披露下,在這麼多網友所創造的奇摩站竟然淪為奇摩站內少數貪心的人,大賺投機財富的管道,絕對的權力絕對的腐化,盧大為 凱撒大帝是被誰殺的?
在雅虎還沒有進入台灣之前,據說雅虎的台灣網址就被台灣大眾網路的某經營者搶先登記走了,這代表著台灣本地的網路業者對雅虎進入台灣都存在著一種奇怪的感覺,一方面他是個外國品牌,另一方面他的創辦人又是台灣人,再說台灣已經有奇摩站這個在台灣已小有地位並號稱台灣最大網站盤據在此。
對奇摩站本身來講,雅虎進入台灣就是一個謠傳在辦公室內部已久的消息,只是沒有人知道到底雅虎什麼時候會正式進入台灣,雅虎進入台灣的消息常從李平那邊聽到,大家都在等,你說我們怕不怕雅虎進入台灣,當然是不怕囉,雖說網路是一個世界性的媒體,但別忘了英語世界跟中文世界是不盡相同的兩個世界,就拿書來講好了,英文書的編排方式拿到中文書的世界裡是行不通的,因為中文書還講究版形編排,而英文書的平裝本編排都一個樣子。
CNN雖然在台灣的有線電視頻道看得到,但畢竟看的人並不多,因為大家還是要看洒狗血的TVBS,雅虎的編排在拉丁語系的世界裡或許還能走遍天下,但是在中文的世界裡我們認為是派不上用場的,不講別的,光是中文的世界裡,文字敘述的風格語法就南轅北轍,台灣除了有北京話還有台語,到了香港還有粵語,到了大陸還有上海話、蘇洲話、北京話等各省不同的文字風格,自然文化跟風俗也就不盡相同,整個大中華地區的文化差異不是像一個大英美地區,或一個大日本地區那麼單純喔,所以想用單一大中華地區的思維來進入華人網路社會還真是緣木求魚呢!
雅虎選在精業大樓的地下室知新文化廣場辦記者會
在盧大為的指揮之下,我們一行人帶著書面新聞稿就先行前往知新文化廣場,顯然的我們由於未被邀請因此我們是不受公關公司歡迎的
好說歹說我們進去了
盧大為則在精業大樓樓上小會議室開了一個房間隨時接待記者為平衡報導的理由,提供記者相關的詢問,而這些記者都是我們在知新文化廣場大廳外的迴廊,向即將要離開的記者提出前往樓上採訪盧大為的邀請,還不能在裡面明目張膽的提出因為那樣的話是很不尊重雅虎的。
當然盧大為對這樣的感覺非常高興,因為他認為,「國外網站例如:Yahoo、Pathfinder(提供各類雜誌的連線)、紐約時報、Amazo(網路書店)、CNET(提供電腦相關資訊)等經營模式都被認為相當成功,而國內也有不少這樣資源的相對應網站,如華淵相對於Pathfinder、中時電子報之於紐約時報、博客來相對於Amazon、PC Home相對位於CNET。奇摩站則是希望自己成為『台灣的Yahoo』,即使目前Yahoo!Chinese!已經進駐台灣,奇摩站認為自己還是『台灣的Yahoo』,因為奇摩站的本土化特色,遠比Yahoo!Chinese!來的落實,因為奇摩站的本土化定位在台灣的網路社會解讀,將由新版的奇摩站發展網路社群( Virtual Community)的特色,讓『台灣的Yahoo』奇摩站,不在僅是一部搜尋引擎而已。」
不過現在奇摩真的變成了Yahoo奇摩台灣站囉,本來想要成為亞洲之霸乃至於世界之霸的盧大為,沒想到這下子奇摩再奇摩下去也只是雅虎囉。
當時李定陸對盧大為說要很堅持就是名人談網
網站經理李平則說能不能擴大「名人談時事啦」
「名人談網」
1998年的五月四日l 名人談網
l
這是一個奇摩站靜態的「紙上活動」,藉由INTERNET,建立起溝通的橋樑。
因為奇摩站認為,在本世紀末,人類最重要的發明「全球網際網路」顯然已成為人類資訊流通的新大陸;媒體,從地域性的平面出版到影音出版,一場波瀾壯闊,改寫歷史的人類史詩已然形成。而過去曾領導一世紀中國思潮的「五四運動紀念日」,當時提出的民主與科學,已經可以在網際網路上實現;因此,奇摩站在首頁推出由名人、主流媒體負責人、意見領袖固定向全體網路民眾及網路社會發表意見的園地,希望提供尚稱短淺的網際網路文化,更多人文及社會的關照。
名人談網,內容以網路相關話題、配合時令節氣議題、新聞話題等任何與全台灣網民發表之意見內容。首刊由行政院院長蕭萬長先生以「推動電子化政府,加強便民服務」為題,為此次活動揭開序幕。蕭院長認為,「政府改造」引進企業化經營的理念,將政府從管理者的僵化角色,改為高品質的服務機構。因此,推動電子化政府,運用資訊科技及網路系統,擴大政府機關業務電腦化,建立資訊服務網路,以提高行政效率,加強為民服務,即是當前政府積極推動的重要工作。
其餘參加『名人談網』的名人,也表達各自的網路觀。
馬英九先生認為,網路是寬敞,卻也充滿著知性的挑戰,在網路上奔馳著,盡情收取其吸取知識的樂趣。正如同盡情於長跑一般。
TVBS新聞主播張雅琴小姐認為,網路是一個史無前例,充滿各方挑戰的新媒體,以後的輿論,將不會再拘泥於報章雜誌或電視傳播媒體間,而會有更多的意見從這個快速流竄且四通八達的網路發出!
作家曹又方小姐認為,網路拉遠真實世界中人際關係的距離,當這種距離感產生後,人與人之間便多了一層幻想的紗。許多男女便在網路的「作媒」下,在不同的世界藉由電腦網路相遇、相知,進而相愛,而覓得相首之伴侶。網路上的戀情不用進展得太快,男女雙方必須擁有很大的耐心,爾後,再以誠懇的心情,透過溝通,慢慢地找到越來越多彼此的共鳴點,進而加以灌注愛意。
民進黨張俊宏先生認為,網路對於世界體系產生影響,對於政治體系當然也會產生影響。隨著網路硬體、軟體的結合,未來要從「間接民主」進入「直接民主」是可行的,而未來代議民主制度以及代議士,會因為網路可以直接訴諸民意、民意調查的功能而必須面對被淘汰的命運。
奇摩站將社會各知名人士、專業人士、主流媒體負責人、意見領袖、 對社會與網路有貢獻人士、新聞焦點人物意見整合在『名人談網』,奇摩站想要作的,就是實現網際網路的「五四運動」。
不過很可惜的是自從我離開之後每周更換一次的「名人談網」,不再是每周更換一次囉,而且在邀請人物上竟然還有廠商代表,真的弄不懂這些廠商也夠稱的上名人嗎?
【KIMO站首頁的『名人談網』單元,領導網際網路新思潮】
你也可以成功經營網站
Outline:
前言
經營網站的模式
網路使用者的特性
如何做網站行銷
廣告設計的技巧
在網際網路興起之前,想經營一個媒體,非要有大筆的資金、大量的設備及人力投資.但是現在透過全球資訊網,你將有機會成為名符其實的跨國媒體經營者,特別是在看完前面對奇摩站的介紹後,你是否已經嗅到網站經營個中的奧妙呢?
其實目前中文的網站如雨後春筍般的設立,但真正能吸引流量的網站畢竟不多,以現今較為成功的個案來看,大部份仍是傳統媒體跨足經營的網站,真正能做到成為網路品牌的網站那又少之又少了,最主要的原因在於網友們乎略了網站的品牌是無形服務的有形形像,以美國的雅虎為例,雖然它不見得是建構最好的網站,但它的站名每個人都能朗朗上口,品牌形像鮮明,自然能吸引大量的網友上站流灠.
如果你在讀完奇摩成功的故事後,也躍躍欲試的想設立網站準備大展鴻圖,那不彷從這裏出發.
在設立網站之前,你應該仔細的想想網站的定位,行銷策略,及未來經營的發展策略.在這裏筆者也實際操作設立一個網站,讀者可舉一反三,也許能成為未來的網路媒體大亨.
定位
定位可以說是網站設立的源頭,簡單的說,就是要清楚的決定出,網站的經營型態、網站所要提供的內容、目標的收視網友等等。
美國哈佛大學大學教授麥可•波特(Michael Porter)提出一個廣為一般企業所採用的策略思考模式,如圖所示;所謂最低成本領導就是以低於競爭對手的成本優勢,進入市場競爭,對於製造業而言,一些製程的簡化或是產品功能的簡化,都能有降低成本的效果,就網站的經營而言,減少圖形的設計與配制,自然能大幅降低網頁的成本與所佔的空間。
差異化策略白話來講就是作出別人作不出的東西,自然能在市場上佔有一席之地,例如華淵資訊網(SinaNet),標榜專為海外華人提供中文化的資訊。
專門化策略則是一種提供特定產品或服務,或是做別人不肯作的事,例如奇摩站(Kimo)專注在搜尋引擎發展。
在波特的事業發展策略思考下,你可以分析目前市場上既存的網站,找出它們的強弱優劣勢,走差異化的路線;或是說你觀查到雖然網路上提供的資源與服務無所不包,但是有部份的網友的需求未被充分的滿足,而你可以加以提供,那你也可以走利基市場的路線
麥可•波特的一般化策略
專門化策略 差異化策略
最低成本領導策略
以奇摩站為例,在最初構想設立之時,盧大為很清楚的觀查到當時中文網站澎博發展,但功能完備的中文搜尋引擎卻少之又少,因此奇摩站就以搜尋引擎作為事業的出發點。
網站的事業型態
在網路設立網站很容易,但是要獲取利潤,仍有一段長路要走,但這也並非否定網路事業的獲利可能;因為網際網路發展的速度讓人目不暇己,若硬要套用目前一般的事業型態,顯然無法週全;目前網路上較可以見到賺取利潤的型態,大致有刊登廣告收廣告費、期刊或郵件服務以及零售的業務,當然這些型態也非互斥,當然有混合不同業務的網站,事實上所有網際網路的專家都同意,網路事業的發展有其可以依循的模型,只是目前還沒能完全解開這個結。
網站的事業發展至今已有相當的時日了,歸納起來有以下的型態:
1. 廣告收入
大部份此一類型的網站,給我們的第一印像很像傳統的媒體,在網頁上見到廣告大部份是標題式或文字超連結的方式,標題式廣告有文字、圖形或動畫來加深廣告的印像,所以標題式廣告目前在網站上位居主流的地位。
網路廣告的計價方式多以廣告版面的大小及位置來決定,奇摩的收費方式如表 所示;另表 所示為目前台灣其它三大網路廣告首頁圖檔的計價方式;
表:奇摩站廣告計價方式
刊登位置 計價方式 廣告版面大小
包封面 每日 20,000元 400x300 pixels 15k
文字看版上下 每週30,000及20,000元 23x248、60x120 pixels 5k
特一、二、三版 每週20,000及18,000元兩種 23x248、60x88、62x88 pixels 10k
中一、二、三、四、五版 每週15,000元 62x88、60x470 pixels 5k
奇摩搜尋結果 每週30,000元 60x470 pixels12k
各搜尋結果頁面 每週5,000元 60x470 pixels 12k
插圖 說明各版面位置
表 國內網站廣告收費方示
網站 SeedNet PC Home 中時電子報
廣告版面大小(pixels) 202x66100x78100x35 100x150250x60 468x60120x90
廣告刊登方式 固定式 固定式 固定示輪替式
每月刊登價格 6萬至20萬 4萬至15萬 8萬至15萬
為了讓廣告主心干情願的的掏腰包,各網站會以首頁的訪客流量,或是廣告的曝光次數(Ad request) 來衡量廣告的效果;目前最常使用的指標是"每千人的印記成本"(Cost per thousand impression; CPM),也就是說首頁訪客流量愈大的網站CPM愈低,也愈具市場競爭力。
在訂價的策略上,對一個剛起步的網站,由於缺少大量的流量,應此CPM會有高不見頂的現像,在這樣的競爭劣勢下,可以考慮交換廣告或是免費廣告的方示,增加本身網站的能見度,以搶佔市場,建立灘頭堡。
因為網路廣告具有不同於一般媒體的特性,如其對分眾群體能以低成本的方式接觸,及廣告效果及時的互動可能等等,當你在經營一個以網站廣告為主要收入的網站時,有下面幾個的運用上的方向可供業務上的推廣。
產品的推廣與銷售 會在網路上登廣告的產品不一定只是資訊產品,只不過以目前觀之資訊類產品在國內網路廣告所佔的比重似乎較重;但我們不能挶限這樣的思考,只要是產品的特性符合我們網站目標的收視客層,均可以納入我們業務推廣的範圍。
企業型像的推廣 這類的企業主通常規模較大,且重視企業的形像,因此不彷利用網路廣告連結的方式,再連結至廣告主自己的網頁上。
事件行銷的運用 對於事件行銷而言,造勢與創造話題性非常重要,網路廣告除了讓網友知道訊息外,更能主動的透過連結介紹活動的內容,更可以與網友互動交流。
分類廣告的運用 分類廣告的產生,源自於人們對日常生活中相關的資訊交流的需求,例如謀職求才、房屋交易及二手商品的買賣等分類廣告,這類的廣告適合分眾的傳播,網站可以相關的資訊作資料的整理與檢索,方便網友搜集相關的情報,增加資訊交流的互動性。
2. 期刊訂閱
所謂期刊訂閱指定期以電子郵件的方式,或以會員的方式上網流灠網站所提供的資訊,目前國外的網站以華爾街日報(The Wall Street Joutnal)的營運最為成功,一方面靠它在日報的聲譽與口碑,另一方面它的訂價策略與鎖定的目標客層均非常成功,國內的中時電子報也是採類似的模式,擴大其收視的讀者。
但有人會質疑網友習慣在網路上獲取免費的資訊,要網友掏腰包找資料似乎不太可能;事實上只要網路上充赤愈來愈多的免費垃圾資訊,就會網友願意付費來取得有用的的資訊。一些股市投資的網站及一些情色網站,就已經充份的運用這一點來獲取利潤。
另外以寄發電子郵件廣告也是一項可行的方式,對於這樣方式的創業者而言,可以有最少的固定資產及人力資源上的投資,而且不需要任何的印刷及派發成本,是一種不錯的起步方式。
3. 零售型
網路上的交易規模與日俱增,以美國為例1995年的營業額大約在美金2億5千萬元左右,1997年已經營業額已擴充了十倍,到美金27億的規模;在國內電子交易還算是在起布的階段,但未來的潛力不可小遽。
網路交易在國外最成功的網站是www.isn.com ,它目前每月的銷售額可達美金一百萬元,另一個成功的網站書店"亞瑪遜" (Amazon),目前已經是全美最大的網路書店,而它確不需有太多的資金、優雅的硬體空間、倉庫及顧客服務人員,它所作的只是在網路上行銷書籍,方便消費者找尋相關的書目。
根據GVU( Graphic, Visualization, & Usability Center's) 在1997年對全美網際網路使用者的抽樣調查顯示,在網路上購物的主要動機為方便性(65%)、商品資訊的可取得性(60%)、無銷售人員的壓力(60%)及結省時間(50%)等;在國內資策會也作過類似的網友調查,其中有關網友對網路購物經驗上網路購物經驗﹕調查發現的網路的使用者中擁有網路購物經驗的比例為13%,比例仍偏低,其主要的原因在於網友對網路上的交易存有安全上的考慮(48%),以及對商品的品質有所疑慮(37%)。
對於購物網站的經營者而言,要能打開市場首先必需消除網友對網路交易安全與商品品質的疑慮。在交易安全方面除了加入電子錢包(E-Wallet)及安全電子交易系統(SET)來進行網路交易,另外建立品牌的知名度也是消除消費者移慮的方法之一;此外所販售的商品應該有其獨特性,讓消費者願意不採或無法自傳統通路上購得,對於剛起步經營的網站,不彷從標準化的產品切入,如CD唱片、T-恤等商品。
4. 軟體下載型
在網站上提供網友下載軟體,網景(Netscape)或一些遊戲軟體如毀滅戰士(Doom)都是相當成功的例子,這對於一些軟體撰寫高手而言,可以打破傳統的軟體銷售代理方式,可以藉由試用版的免費下載,順勢推出軟體銷售,這樣的銷售不需通路鋪貨、人員銷售等投資,非常SOHO族加以利用。
上述四種類型是網路商業的基本原型,對於有興趣經營網站的網友們,應以自身的專長及興趣加以取捨,在資金不夠充裕、只有三五好友一起打拼的情況下,找出本身的利基,攫取最大的現金流量。
為網站找一個家
敲出一記漂亮的安打_ 網站品牌行銷
網路是一個人人平等的世界,即使是既存知名的大公司,在網路上仍需花費相當的努力來建立其網路上的網站品牌。對於一些相對較小的公司,甚或是工作室及SOHO族,在可以運用的資源較少的情況下,應利用一些現成的資源增加網站的曝光度,吸引訪客流量。
事實上我們生活在一個品牌充斥世界,建立良好的品牌形像意味者消費者對我們所提供的產品或服務,已能接受並產生認同。就消費者購買的決策程序而言,一個具有品牌認同的產品或服務,消費者會縮短決策的流程增加購買的可能;建立品牌可以說是競爭上最有效的手段之一。
圖 消費者購買決策流程圖
目前網站大量的設立,各種商業性的網站競爭愈來愈激烈,以目前(八十七年)網路購物的網站就達400多個,這個數字還在成長當中,要在眾多的網站中脫穎而出,非得有很強的品牌形像不可;以目前網站的知名品牌如雅虎(Yahoo)、奇摩站(Kimo)等,能吸引龐大的流量除了網站內容有相當的水準外,靠的是它們超越競爭對手的品牌知明度。
塑造網路品牌包括了兩個部份的策略,其一是經營上策略,亦即定義網站的定位,找出潛在的網友並設法去提供滿足顧客的需求;其二才是品牌的經營策略,亦即搭配傳統媒體的造勢,並將網站的訊息發佈出去,在混沌不明的網站之林中建立一個鮮明的形像。
以具體的作法而言,網站品牌的塑造必需充分運用公關造勢、事件行銷及廣告刊登等;要提高網站的知名度不能單靠在網站上的努力,在傳統媒體發佈新聞稿,搭配活動的舉辦都能提高網站的能見度,此外與其它友好網站相互刊登交換廣告,彼此拉抬聲勢。以奇摩站為例,在開站之前除了廣發新聞稿造勢外,它們的公關高手舉辦了一連串的活動,包括有網站登錄大賽,抽獎活動等,加上站名取得夠新奇摩登,馬上就衝出龐大的訪客流量。
對規模較小的工作室或SOHO族而言,要建立網站品牌的首要條件就是要能讓網友搜尋到,往往很多個人工作室的網頁均疏乎這一點,因為很多網頁使用免費的空間設置網頁,造成聯絡上的困擾。以下提供一些技巧以提昇網站品牌的知名度。
首先是取一個另人印像深刻的名字,舉個例子來說,國內外的知名網站如Cnet, Yahoo,Lycos,Excite,奇摩站,管家婆等,它們的共通點是可以很容易讓人印像深刻,以及輕易的記住;這也說明了在網路上要塑造品牌,絕非是硬邦邦的工程語言可以完成。
上各大搜尋引擎參加登錄,讓網友可以透過搜尋引擎來進站流灠。此外網際網路上有一些提供網路推廣的公司,可以幫你的網站的URL傳到各大搜尋引擎;跟這個類似的是參加新聞群組的登記。
提供網友流灠或購買的誘因,例如每天更新網頁的內容,提供一些網友感興趣的主題,如笑話版等;此外將節省的成本轉換維更優惠的價格,提供給網友;因為商品力的決定因素包括價格及較佳的服務等。
在網頁上除了電子郵件地址外,還需詳載辦公室或是工作室的的地址、電話及傳真等,以確保消費者可以連絡的上。
提供與網友互動的管道,對於網友的回應要立即有效的加以解決。
網頁的設計不可太過繁雜,很多首頁擺了一堆的圖文確不著邊際,千萬別寄望網友會有耐心一頁一頁的的慢慢流灠。
廣結善緣,尋求與其它擁有大流量的網站進行超連結的機會。
廣告標題(Banner)的運用技巧
一般說來廣告標題(Banner)在網路廣告上已蔚為主流,其運用通常在交易上或是品牌知名度的提昇,一個經過設計的廣告標題可以有效的傳達產品或品牌的第一印象,
新新人類的愛恨情愁
網路民調結果發表記者會
時間:87年3月7日(六)下牛2:30
地點:台北市林森北路3號國民黨中央文工會1F大廳
邀請人:國民黨文工會主任黄麗卿小姐
精誠資訊奇摩站總經理盧大為先生
爲表達國民黨對青年學子之關懷與重視'國民黨中央文化工作會
特別針對青年人關心之議題策劃民意調查'因考量網路爲現代年輕人
重要之資訊來源,而以「網路民調」方式執行之°本次調查主題之擇
定,爲隶與時下青年人之熱門議題相符合,以引起較高之塡答興趣與
討論,在議題選定之初,即先邀隼校園意見領袖及青年工作相關人員
共同硏討,經多次意見交換與溝通後⁵與會者票選决議,以青少年的
「性與愛情」做爲調查主題,最後並將調查主題以《新新人類的愛恨
情愁》命名之°此殊⁵本次網路民調題目中所使用之語言'詞彙⁵均
以網路族慣用之流行語來表達'以貼近新新人類的思、維與文化。調查
內容包括「鑼達尼號旋風」,對「同居」'「婚前性行為」'「網路
交友」的看法,及個人愛情觀和擇偶條件等°爲吸納更多年輕網路族
之參與,本次調查特與台灣第一大站《奇摩站》合作,調查日期自二
月十三日開始(情人節前夕〉'執行第一週即網蘿六千名網路族之回
收樣本;迄第二週專案執行結束,共計回收一萬五千六百一十八份樣
本。網路族踴躍參與的情況可見一斑°調查結果發現其實新新人類對
[性與愛情]的看法兼容理性 ' 浪漫與開放'不似Lkk般傳統,但也
不像Lkk普遍認為地那麼沒有責任感'新新人類其貫是很有主見和擔當
的哦!中國國民黨選擇與台灣最受歡迎的《奇摩站》合作'用青年人的
語言了解年輕人,突破一般民眾對中國國民黨的印象,中國國民黨將
持縉與《奇摩站》進行各項合作以這樣的方式和青年人接近,這個新
的嚐誌作為起步'也期望大家批評指教!
KIMO奇摩站
KIMO奇摩站是台灣第一個全方位Internet搜尋商業網站,每日進站
拜訪人次已高達三十萬人,提供台灣網友'最詳貫與最快速的網路資
源搜尋與分類服務,目前主要服務項目分別爲,分類導覽'奇摩網站
搜尋、奇摩新聞、新奇摩登 ' 奇摩登錄、奇摩笑壇及一般Internet服
務'在分類方面'奇摩站以藝術、娛樂'休間、運動、教育科學、參
考社會科學、商業經濟、電腦網路、健康醫療' 新聞媒體' 社會文
化、政府區域等更多的分類來提供網友更多的服務,並透過
http://www.kimo.com.tw的導覽,台灣網友將可24小時接收最新最酷
的各類網路資訊。
KIM0奇摩站係採用Netscape Enterprise Server所建置⁵以提供全
美各大企擊 Intranet ^.Internet Web Server 所使用的 Netscape
Enterprise Server >已成為全美80%以上各大南塞網站及企業內部網
站所仰賴的重要Web>管理及報表數據工具,KIMO奇摩站率先藉此
評量工具每天產生網站網頁各項詳貫報表,以提供台灣廣告業及媒體
業查詢,並渓獲信賴。KIMO奇摩站以台灣Yahoo自我期許,是目前
台灣第一大搜尋分類商業網站。
新聞聯絡人:李定陸 Daniel Lee kiss@kimo.com.tw
TEL:02-368-6171#160 FAX:02-3686172,02-7262410
EBCALL:0959252694#“
版權所有■精誠資訊股份有限公司
09月
「Yahoo!奇摩拍賣」隆重登場,讓你買奇貨、撿便宜 拍賣廣告明星活動同步上線(09/27/2001)
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Yahoo!奇摩迎接七夕推出「愛之瓶中信」、「好禮相送」網路活動 大哥大罐頭訊息讓你體驗來自網路的浪漫、好禮相送讓你輕鬆抓住情人的心(08/17/2001)
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■ 網際網路已正式躍升為台灣主流媒體 網路媒體四大效果--增加品牌知名度、傳遞產品訊息、維持及建之品牌形象及刺激購買(06/19/2001)
■ 無線上網潛力無限 「Yahoo!奇摩大哥大」功能再升級(06/12/2001)
05月
Yahoo!奇摩六月畢業季 活動熱情登場(05/30/2001)
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■ 迎接母親節 Yahoo!奇摩舉辦「光榮媽媽百萬頌」、「光榮媽媽進行曲」活動(04/30/2001)
■ 「Yahoo!奇摩網路新生活運動」隆重登場 六項線上活動邀請網友共襄盛舉,還有相機、機票等多項大獎等你拿(04/25/2001)
■ Yahoo!奇摩新品牌正式上線 引領網路新生活、推出六項新服務(04/18/2001)
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■ 雅虎奇摩創新首推新網路廣告型態 五款大型廣告看板及影音廣告增添視覺效果、強化互動感(03/27/2001)
■ 『Yahoo!東森影音 COOL!』聯名寬頻網站正式開跑 從電視螢幕到電腦螢幕 體驗網上娛樂新紀元(03/08/2001)
02月
■ 雅虎台灣與奇摩站合併營運(02/23/2001)
■ 愛在網路蔓延時 奇摩站配合情人節推出電子賀卡「語音傳情」、「尋愛五重奏」讓你譜出美麗戀情得好禮(02/08/2001)
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奇摩站蛇年好禮大放送 春節網路活動發燒熱(01/19/2001)
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■ 聖誕新年佳節如何過?奇摩站多項歡慶活動繽紛登場(12/22-2000)
■ 奇摩站推出8.0千禧聖誕版 開創數位生活的新本位空間(12/21-2000)
■ 「透析網路媒體:創造e世紀行銷優勢」座談會(12/12-2000))
11月
■ 奇摩站舉辦第二屆「奇摩賀卡創意金像獎」大賽(11/30-2000)
■ 雅虎公司宣佈雅虎台灣和奇摩站結盟(11/09-2000)
■ 台灣奇摩站公佈2000年前三季營收數字(11/06-2000)
10月
電子賀卡寄發總數突破五百萬張(10/11-2000)
09月
■ 奇摩站今日正式宣佈完成首次現金增資案法人名單(9/28-2000)
■ 奇摩站蟬連ACNeilsen研究報告三冠王(9/26-2000)
■ 慶賀電子信箱會員突破三百萬
■ 奇摩站「網路愛心平台」九二一週年凝聚網友愛心
■ 奇摩站正式跨入電子商務市場--奇摩頻道放送商情電波
08月
■ 奇摩站三週年推出7.0新版--實現個人化服務重要里程碑
■ 奇摩站、黑松韋恩咖啡主辦SHINO演唱會--網友獨享搖滾仲夏夜
■ 「搶救身心障礙朋友的就業天空」活動花絮(8/4-2000)
■ 共創網路就業「無障礙」空間奇摩站與104人力銀行合作推出工作頻道(8/4-2000)
■ 【2000 電腦應用展】奇摩站三週年歡樂大放送贈送奇摩紀念T恤與鉛筆 讓你KIMO一夏(8/4-2000)
07月
■ 奇摩站推出6.5新版,簡體版、英文版跨足國際擴大網友使用群,奇摩書籤強化網路服務個人化需求(7/27-2000)
■ 奇摩站七夕前夕譜結婚進行曲(7/21-2000)
■ 奇摩新聞集文字、視覺「大成」(7/7-2000)
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■ 奇摩站首支廣告片「你今天KIMO了嗎!?」今日登場(6/21-2000)
■ 中山網路文學創作獎---奇摩站邀您e較高下(6/16-2000)
■ 奇摩電子報
05月
■ 『麥當勞早餐總體檢、天天營養KIMO讚』活動熱烈展開!
■ 奇摩星座進軍「民視8點互動新聞」 "(5/17-2000)
■ 雲州大儒俠 現身 奇摩站『史艷文首部曲』網路卡通隆重上線 "(5/10-2000)
■ 奇摩站與中視晚間新聞 共譜網站新奇天、讓生活更easy! "(5/9-2000)
■ ACNeilsen 2000年第一季研究報告出爐"(5/8-2000)
04月
■ 中時與kimo合作推出"中時奇摩報"(4/17-2000)
■ 當傳統布袋戲遇見當代Internet(4/14-2000)
■ 奇摩站新推出6.0版個人化服務(4/14-2000)
03月
■ 奇摩賀卡突破200萬張,躍身為台灣第一大電子賀卡網站(3/17-2000)
■ 奇摩站發佈2000年營運計劃(3/15-2000)
■ 【奇摩春之盛宴】花絮報導(3/09-2000)
■ 奇摩站 E 世紀經營團隊再添生力軍(3/01-2000)
02月
■ 奇摩電子信箱最快突破100萬會員人數(2/17-2000)
■ 奇摩站勇奪『上網首站』暨『最常使用網站』雙冠軍寶座(2/14-2000)
■ 千禧年5.6更新版浪漫上線(2/14-2000)
01月
■ 奇摩站再創華文網站之新高(1/18-2000)
■ 台灣奇摩站經營團隊三巨頭正式成軍(1/10-2000)
12月
■ 台灣奇摩站 財務長羅學鼎正式上任 (12/28-99)
■ 華網聯盟推出整合式網路廣告聯播 (12/16-99)
■ 奇摩站5.5千禧紀念版,迎戰21世紀網路e紀元(12/14-99)
■ 錸德科技、台灣奇摩站、精業公司策略聯盟 (12/13-99)
■ 台灣奇摩站與泛亞電信開創WAP無線上網服務 (12/10-99)
■ 奇摩站5.1新版歡喜上網(12/01-99)
10月
■ 奇摩站5.0改版發表會花絮(10/28-99)
■ 奇摩站5.0改版發表會(10/28-99)
08月
奇摩站4.9改版發表會花絮(8/4-99)
05月
網路生活盡在奇摩,奇摩推出4.5改版(5/20-99)
01月
奇摩站4.0改版發表會花絮(1/27-99)
12月
■ 網路先鋒奇摩來相邀,共話新年網路新目標(12/30-97)
■ 耶誕佳節上網齊歡渡,奇摩導覽股市作禮物(12/23-97)
11月
奇摩帶動網路風潮,網站競逐大選民調(11/28-97)
10月
■ 奇摩與環球電視台舉辦網路民調記者會(10/21-97)
■ N-Day Rock The Net網路應用大展記者會(10/21-97)
■ 奇摩站使用人口調查(10/20-97)
■ IQ網際搜尋家正式將奇摩站納入強力搜尋引擎(10/03-97)
09月
■ 進站、登錄,奇摩紛傳捷報,引爆話題(09/25-97)
10月
選戰點將風雲網路選舉 (10/20-98)
07月
上網第一站第三代的奇摩站誕生 (7/13-98)
03月
■ 新新人類的愛恨情愁網路民調結果發表記者會(3/6-98)
■ 奇摩邁向超級第一大站(3/5-98)
■ 填問卷,送雜誌(09/19-97) 已截止
■ 奇摩背景畫面無端株連,聲明與軍火教父無關聯(09/13-97)
■ 奇摩站登錄大放送!送你Communicator4.0!(09/12-97)
■ 每日摩登「徵」酷站,送VISIO EXPRESS 4.0中文版(09/10-97)
■ Netscape網景中文站,邀請田麗為新世代網路大使(09/08-97)
08月
■ 中文搜尋站全球評選,台灣KIMO奇摩最詳實居冠(08/28-97)
■ 奇摩搜尋站初試啼聲,上站人數直線上升,勢不可當(08/20-97)
■ 新奇摩登奇摩站,ㄎㄧㄇㄛ讚喔!(08/01-97)
■ ㄎ一 ㄇㄛ讚艾呷你講(08/01-97)
奇摩站最新消息,請即發佈
奇摩搜尋站初試啼聲,上站人數直線上升,勢不可當
奇摩站搜尋服務深受網友喜愛,單日首頁上站破十萬人次
1997年8月20日
每天24小時不停的提供台灣網友,搜尋網路上各種新奇(NEW)、摩登(COOL)站台與事件的奇摩站,在由網景中文站正式轉型後,已經從每日首頁進站57000人次一躍而破至100000人大關。根據最新的一次統計顯示,這個堪稱台灣第一大商業搜尋網站的奇摩站,在8月 18 日10:30到8月19日10:30之間,總送出頁面達211058頁(HTML),其首頁上站人次更達100908人次,佔其上站總人次的47%,而其分類內頁上站總人次也佔總人次的35%,可辯識IP主機點選該網站數更達24053台,更耐人尋味的是,在這突來的颱風假中,許多民眾在家收看電視台千篇一律的颱風新聞與畫面時,更有不少網路族選擇上網作為排解這突來的假日所帶來的空閒,而奇摩站恰巧在此刻提供了上網的最佳指南與方向。
奇摩站總監盧大為表示「每天提供網路閱讀者,來自全球最新奇、最摩登的網路酷站,與網路消息,正是奇摩站成立的目的,由奇摩站上站人數飛快上升來看,可見國內網友對多樣性搜尋功能站台之需求相當殷切;也為台灣網路歷史發展開創了新頁。」事實上,當電視、雜誌、報紙不再能足以擔任全球資訊解讀者,對閱聽大眾做最好的服務時,這時一個能將豐富而多變的網路資訊,變得簡單有趣多了的中文搜尋網站,自然就成為能滿足網友的最佳網路伴侶,因為它能讓搜尋不再只是搜尋,也是一個樂趣,一種驚奇,讓每個網路搜尋者在網路上能找到他們所要的所愛的及更多的新奇與摩登!
奇摩站經理李平則指出「雖然在國內已經有許多的搜尋引擎在網路上服務網友,但是這些搜尋引擎的分類過於簡單而冗雜,搜尋技術也過於簡陋,使得搜尋結果,讓不少網友感到氣餒甚至氣結,不僅沒有讓搜尋來節省時間,反而浪費了更多的時間。」
奇摩站以多出蕃薯藤一倍的分類,再加上獨步全球的中文搜尋技術-- GAIS InfoLamp 蓋世神燈,來為網友們來節省搜尋的時間,強化本土的文化特性及使用需求,讓網友能找到真正想要的;讓網路資源能更有效率的被運用;讓搜尋網站更簡單更享受;不僅更快的反映全球訊息,也能花費更少的時間讓網友搜尋到。
奇摩站KIMO
奇摩站KIMO是台灣第一個全方位Internet導航搜尋商業網站,提供台灣網友,最詳實與最快速的網路資源搜尋與分類服務,目前主要服務項目分別為,分類導覽、奇摩網站搜尋、奇摩新聞、新奇摩登、奇摩登錄、奇摩笑壇及一般Internet服務,在分類方面,網景奇摩站以藝術、娛樂、休閒、運動、教育科學、參考社會科學、商業經濟、電腦網路、健康醫療、新聞媒體、社會文化、政府區域等更多的分類來提供網友更多的服務,並透過http://www.kimo.com.tw的導覽,台灣網友將可24小時接收最新最酷的各類網路資訊,奇摩站以台灣Yohho自我期許,是目前台灣第一大導航搜尋分類商業網站。
奇摩站由精誠資訊開發維護,奇摩站及KIMO是精誠資訊的註冊商標,奇摩站最新版本為1.0奇摩站 ㄎㄧㄇㄛ讚。
新聞聯絡人:
李定陸Daniel Lee kiss@kimo.com.tw danielle@asiaonline.net.tw
TEL:02-368-6171#209 FAX:02-3686172,02-7262410
BBCALL:0959252694#~#
奇摩站內容特色
奇摩站吸引網友上站的原因,在新事物的報導與網路導讀服務上,有充實的內容與詳盡的分類,並提供網友,詳實與快速的網路資源分類搜尋,推出全球中文網站「模糊比對」及「完全比對」進階搜尋功能。目前主要服務項目分別在,分類導覽、奇摩網站搜尋、奇摩新聞、新奇摩登、奇摩登錄、奇摩笑壇及一般Internet服務,在分類方面,奇摩站以藝術、娛樂、休閒、運動、教育科學、參考社會科學、商業經濟、電腦網路、健康醫療、新聞媒體、社會文化、政府區域等更多的分類來提供網友更多的服務。
【充實的內容與詳盡的分類,是吸引網友上KIMO站的原因】
奇摩站單元介紹
奇摩新奇
網路資訊成長快速,每天都有許多新的網站成立,對於喜歡在網路上尋找各種新奇資訊 -What's new!的網友們,面對不斷膨脹的網路資訊實在無從閱讀起,因此KIMO站開設『奇摩新奇』單元,將每天網路的新資訊做有規畫性的解讀與導覽;報導各類新奇的網站消息;介紹最新最快的流行資訊;另外並提供各式流行檔案物件下載,與網路新奇放送活動之連結,讓年輕的上班族群在繁忙的工作中,快速的瀏覽各種網路新奇資訊,使網友們的網路生活天天充滿新奇。
『奇摩新奇』每天從以台灣為主的華人網路世界裡,標示統計出數百筆如同新生兒般的華文新誕生網站, KIMO站的編輯群再由眾多新生網站中,精選出10個內容新鮮、充實、有趣的新站,刊登在<今日新奇>中,提供網友欣賞及瀏覽;<新奇娛樂>則提供報導最新、最頂尖的娛樂網站資訊給網友,例如鐵達尼、花木蘭等最新電影資訊、最熱門網站,以領導及創造新的網路娛樂話題;另外,KIMO站希望,只要網友來到<新奇放送>,就可以一次接收所有由國內外企業所提供的各種線上贈品訊息,和免費的網路資源;網友如果看膩了一成不變的桌面、始終如一的螢幕保護程式,也可以到<新奇檔案>一次選足當紅的桌面布景和螢幕保護程式,讓電腦天天換新裝。
『奇摩新奇』目前每日瀏覽流量約五萬人次,為奇摩站主要服務之一,『奇摩新奇』以精靈世代商務人士作為主要訴求族群,因此Intel、花旗銀行、Novell等國際知名企業皆選擇奇摩新奇作為其廣告刊登的版面之一,使其品牌形象能透過奇摩新奇有效的被傳遞給網路族群。
【『奇摩新奇』將每天網路的新資訊做有規畫性的解讀與導覽】
奇摩摩登
網際網路的誕生使得訊息以十倍速在流通,網路上的三個月時間等於傳統媒體的一年,對於喜歡在網路上尋找摩登資訊 - What's cool! 的網友們,及時掌握最新網路資訊,就能享受更多的上網樂趣。KIMO站因此提供『奇摩摩登』單元,讓網友們快速擁有摩登資訊的方法及最酷、最炫的網站資訊;KIMO站認為,網路新新人類希望的網路資訊內容絕對要夠嗆、夠辣,搶先送達別人還不知道的消息到網友們的眼中,才能成為令人稱羨的摩登一族。
『奇摩摩登』為了帶給網友最精采的摩登消息,KIMO站編輯群每天由成千上萬的網站中,找出最摩登的網路事件,發表在<每日摩登>中,內容包括名人話題、熱門新聞事件,以及特別網站介紹,使網友在有限的時間裡,還能看得到流行的效果;<摩登女郎>則是『奇摩摩登』中最受歡迎的單元,由世界各國不同模特兒經紀公司或模特兒網站,所提供的美女天天與網友網路相遇,讓網友耳目一新,充滿期待;若網友想要知道最新的小道消息,深獲女性網友們最愛的<摩登快報>,將最熱的娛樂新聞由各地網站鏈結至KIMO站,引領網友親臨八卦事件現場;<摩登兒童>蒐集了很多相關兒童網站,讓家長們不需要為了選擇適合兒童閱讀的網站而大傷腦筋,還可以親子同樂一下;喜歡遊戲的網友只要到<摩登遊戲>,就能知道現在最流行的PC遊戲,並可以得到最新的電腦遊戲與攻略,絕對能滿足電玩迷的需要;<摩登對話>鏈結許多超人氣聊天室,讓您上網絕對能找到志同道合的朋友聊天。
『奇摩摩登』目前每日瀏覽流量七萬人次,為奇摩站主要服務之一,奇摩摩登以青年學生及青少年網友作為主要訴求族群,類似神通電腦、蒙藏委員會等公民營單位皆選擇奇摩摩登作為其廣告刊登的版面之一,使其品牌形象能透過奇摩摩登得到網友熱烈迴響。
【『奇摩摩登』內容絕對要夠嗆、夠辣,搶先送達別人還不知道的消息】
奇摩搜尋
KIMO站以獨步全球的搜尋技術GAIS InfoLamp—蓋世神燈的搜尋技術,首創台灣地區網站搜尋引擎「完全比對」與「模糊比對」的功能,當您選擇「完全比對」來搜尋,會找出完全符合搜尋關鍵字的網站資料;當完全比對找不到資料時,則可使用「模糊比對」來做進階查詢,只要資料中含有部份的搜尋條件,就會列出該筆資料。兼具效率、品質與數量,並以使用者需求為導向。
此外,KIMO站更進一步參考國外之名網站,建構「完全命中」搜尋系統,此搜尋服務會將符合搜尋條件的網站資料先經篩選,檢索出現依序排列為:「分類名稱」、「網站名稱」、「網站說明」,「備註」、「網址」,讓使用者能夠一目了然。舉例來說,當我們查詢「統一發票」時,搜尋結果將會優先出現「統一發票中獎號碼單」,使網友能夠更精確的查詢到所需資料,不會再浪費時間在不符合需求的網站上。
『奇摩搜尋』每天高達有20萬的瀏覽次數,為考量網友的使用需求,所以在瀏覽頁面增加了可供鏈結的頁碼,方便網友鏈結查詢,在頁面上下皆有廣告版位的設計,搭配以奇摩搜尋服務新的清爽頁面,將使得網友在搜尋結果閱讀起來更為舒服而有效率,也使廣告主能有更多網路廣告曝光的機會。
KIMO站也提供免費的網站登錄,只要把網站登錄到奇摩搜尋檢索的資料庫中,任何人可以透過『奇摩搜尋』、『奇摩分類』找到您的網站。利用強大精準的搜尋與貼心的版面安排,帶給網友絕對享受上網樂趣。
【『奇摩搜尋』兼具效率、品質與數量,並以使用者需求為導向】
奇摩新聞
KIMO站以最詳盡的分類及最及時的訊息提供,滿足遨遊於網海中的網友對於新聞需要。奇摩與多家新聞媒體合作,每日提供近1000則分類頭條新聞,24小時提供新聞資訊,<今日頭條新聞>內容涵蓋政治、社會、網路、科技、資訊、大陸、國際、影劇、股市、財經、藝文、生活、旅遊、休閒、健康、醫療、運動、教育等,全天候監控突發事件,擁有最迅速可靠的新聞訊息,先後及時報導陳進興綁架案、張與生車禍消息及華航空難等重大新聞事件,讓網友隨時掌握新聞的脈動,此外,『奇摩新聞』並擁有專屬新聞資料庫,提供新聞檢索服務,讓網友絕對不會漏失掉任何一則新聞。
KIMO站服務網友,對於想更深入瞭解新聞事件,規劃<奇摩熱線新聞>;<奇摩熱線新聞>針對最關心的新聞主題,蒐集多家新聞媒體的報導,讓網友瞭解不同的觀點;相較於其他網站針對新聞媒體的『專一性』相比,內容來的客觀與詳盡。另外,『奇摩新聞』曾經跨媒體舉辦網路票選活動,以及不定期提供趣味的話題票選,例如1997底與環球電視台合作「縣市長選舉選情預測」,在短短一個月之中就得到三萬名網友的迴響,讓網友在網上不僅止是接收訊息,也能抒發自己的意見,成為雙向溝通的橋樑。
與其他網站相較,『奇摩新聞』擁有「廣博」且「深入」的特性,涵蓋最廣的新聞文種類,提供最深入的專題性報導,每天吸引高達四萬名網友到站瀏覽,是一個兼具新聞性與導覽性的頁面。
【『奇摩新聞』擁有「廣博」且「深入」的特性】
奇摩導覽
由於網路資訊種類繁多,網路新鮮人往往會讓人無從瀏覽起,浪費許多時間在尋找可用資訊上,因此『奇摩導覽』的編輯將網路訊息重新組合,為網友規畫網路的旅遊行程,利用導引的方式,帶領網路族群輕鬆的尋找自己所需的資訊,是網路新鮮人最佳的導師,網路老鳥最省時的工具。
『奇摩導覽』的分類內容詳細,依照不同的分類可吸引到特定的閱讀族群;這樣的內容對網路廣告而言,廣告主選擇刊登商業訊息時,無疑是一項相當有利的參考。
商情金融
近年來投資理財的觀念逐漸風行,民眾對此類資訊的需求也日益倍增;『奇摩導覽』的「商情金融」,搜集了許多分類商業站台介紹、商業性新聞、商情看板、星期焦點及商業類論壇等,以軟性的訴求,提供上班族及學生族群相關投資理財的資訊,並可連結到專門的討論園地,有興趣的網友們可在此作意見的交流,對於關心個人投資理財計畫而言,是一個具導引性的專業媒體網站。
電腦網路
電腦科技在台灣如春筍般的蓬勃發展,許多電腦科技相關媒體,如電腦雜誌、網站,因此孕育而生。在奇摩導覽的「電腦網路」中,不但有系統的站台整理、相關新聞、主題式的網站介紹以及電腦常識的新知,當然也有最熱門的遊戲站台,並有軟體情報和下載排行榜,還有立即下載的服務。
娛樂休閒
現代人工作壓力極重,對娛樂休閒的需求也相對提高,在「娛樂休閒」版面中,KIMO站搜集了廣電相關媒體的站台、娛樂新聞、影劇看板及焦點話題等。同時不定期地與相關媒體及偶像明星結合舉辦活動,提供網友一個整合性與引導性的休閒版面。
流行生活
台灣人民的消費能力,隨著經濟成長而提升,在流行資訊唾手可得的今日,民眾往往被廣告訊息所蒙蔽,在「流行生活」中,奇摩為您整合了時下最流行的話題、事件、網站與新聞,並介紹服飾、設計師等專業流行。網友不必花費心思,便可在此得到最酷的流行訊息。
運動體育
國人對體育運動的熱愛可由職業運動的參與度看出,在「運動體育」版面中,KIMO站將呈現深度的國內、外運動站台報導,介紹國內職藍、職棒,國外NBA、足球賽,並結合新聞時事,配合討論區及留言板,增加與網友的互動性。
旅遊情報
國人經濟條件日佳,國內、外旅遊成為國人不可缺少的休閒,因此「奇摩導覽」的「旅遊情報」中,提供了旅遊小常識、旅遊分類站台、機票查詢訂位、航空公司快報及焦點旅遊等,並報導每日氣象,讓網友一次上網,全部滿足。
【『奇摩導覽』的分類內容詳細,依照不同的分類可吸引到特定的閱讀族群】
奇摩股市
股市對全民來說,不單單是加權指數買進賣出的單純反映,在現今社會中哪個人不關心股市、不關心金融理財。對於身處於Internet人來人往的網路東區中的廣大網路族,您再也不必在網路中尋尋覓與覓,再也不必等到吃午餐時,為了看到電視新聞,而無法神定氣閒的用完一餐。
『奇摩股市』由精業公司所支援,由於精業公司為國內86%的證券商提供證券金融資訊,因此,『奇摩股市』專為股票上班族所設計,提供的訊息絕對是最快速且正確的。
『奇摩股市』提供多項的股市資訊服務,<投資組合>可幫助您管理手上的多種股票,只要按下<投資組合>,就可直接進入自選股票投資組合畫面;執行<大盤走勢>功能就可知道大盤走勢及加權股價指數及漲跌幅等10數種資料;<櫃檯走勢>則顯示OTC櫃檯走勢圖.其中包含櫃檯指數及漲跌幅等10數種資料;<類股走勢>功能主要在顯示包含大盤在內的各大類股走勢圖,讓您在一個畫面中很快的明瞭各類股的漲跌幅度及走勢;另外,重要的當日行情也可輕易的由奇摩股市獲知,選擇<當日行情>功能後,會進入選擇類股畫面,當選擇所要的類股,例如電子、紡織或金融等便可直接進入各類股之當日行情表。如果網友是在12:05收盤後查詢.那麼系統所呈現出來的就是當日的收盤價,如果您是在09:00-12:05時間內來查詢,那麼顯示出來的行情就是當時的行情,當日行情是個很有用的功能,可以不需要一個一個股票的去輸入或選擇,如果想了解某依特定股的歷史k線圖,也可以持接點選日、週、月等功能就可以顯示該股的歷史股價k線圖。
『奇摩股市』有最完善的股市資訊服務,提供專業、迅速的股市行情,只要上奇摩站,奇摩就讓您關心股市,隨時看到股市的新聞。
亞洲網路行銷旬報 第 4 期
亞洲網路行銷旬報
由亞洲網路行銷時代主編
*** 【1K NEWS】電子快訊發行 ***
*** ***
亞洲網路行銷旬報是亞洲第一份華文網際網路行銷電子報.
內容與擁有25萬份訂戶的美國WebPromote Weekly 結盟合作.
並邀為奇摩站操盤數位品牌的李定陸擔任主筆,
每一期將會為你帶來全球網路最新網路行銷,網路創業,
就業資訊及網路另類觀點.
本期要目:
~~~~~~~~~~~~~~
* 網路行銷新觀念 網站內容經營學 李定陸
* 網際網路趨勢探索 1999年台灣網站趨勢探索 3 李定陸
* 網路行銷大陸觀點 IT廠商:你的受眾在哪里? Seven
* 網站的故事 奇摩站(連載) Hellen
* 李定陸網路讀報時間
* 網路行銷新觀念
網站內容經營學
~~~~~~~~~~~~~~
李定陸
為什麼有些書總是細水長流,雖稱不上暢銷但也不會滯銷,一般說來這
就是有內容的書,為什麼有些書只是熱賣一段時間,冷卻下來以後再也
找不到這本書的蹤跡,只能在光華商場看到他了,因為他只是一時流行
沒有內容,不過有些書老人家覺得沒內容,小孩子卻覺得非常有內容,這
就要端看這本書的訴求族群是誰囉!
網際網路上的網站內容的建置,就跟前面書是一樣的,有內容的網站每
天總是有固定的閱讀人口,沒有內容的網站可能出來一段時間就死翹翹
了,可是到底什麼是有內容什麼是沒內容呢?怎麼樣的內容才算是有內容?
1.每天更新或經常更新 網路資訊流通就像是水流一樣,如果你的內
容是一堆永不更新的死水爛泥的話,那你的網站流量勢必是死的,
每天更新的內容除了由網站站長自己來更新外,也可以透過留言板的
方式,讓網友自動來為你更新內容,不過請記得你的網站留言板一定
要有主題,而且要透過文字敘述告訴網友留言讀主題及方法,不要像
有一些網站留言板沒有主題,像是沒人管的亂葬崗,被人東貼一種,西
貼一種,這樣的留言板不僅沒人要看,更沒人要留吧.
2.主題鏈結與解讀鏈結 沒有鏈結出去的網站也是死水一灘,當然絕不是
要你分門別類鏈結一堆,這你會比奇摩站蕃薯藤還厲害嗎?而是要依照你
的網站特性及主題,進行解讀式鏈結,其實鏈結也是一種內容啊!也有
一些傳統媒體朋友對解讀性鏈結不恥,不過想當初胡適之先生推動白話
文運動時,不也有很多文言文朋友對白話文不恥,鏈結是網路的特性也是
建構網路社會最重要的元件,如果全世界的網站都不互相鏈結的話還談什
麼網際網路呢?所以說充實而具巧思,有所主張的鏈結內容是非常重要的.
3.類型獨大與特立獨行
至於要如何能駕馭內容,品牌,流量,未來三期或陸續提到........!
(c)本文觀念與文字創作著作權屬於李定陸,未經作者書面同意請勿
以任何方式.形態.介面.通路,轉載.轉送.轉寄.轉刊.引述.引用.
發表.
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網路模特兒還是你想成為網路模特兒,國際模特兒交流網都是你最佳的選擇。
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* 網際網路趨勢探索
1999年台灣網站趨勢探索 3
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李定陸
現在可以看到Cable Modem的威力了吧,台灣上網人口從250萬急遽逼近300萬
,和信超媒體所推出的Cable Madem上網計劃可是居功闕偉喔!當然這並不是說
他馬上增加了好幾十萬訂戶,而是透過他讓好幾千個家用戶上網所帶動的家中
其他成員上網,及家族中其他成員見識網路威力後,迫不及待的趕快申請上網,
光是這樣的骨牌效應就很可觀了,我所要談的正是未來一年網際網路收視系統
的發展.
大家都知道網際網路真正成為大眾媒體還是瀏覽器誕生之後,換句話說是近幾
年來網際網路資訊的閱讀格式幾乎是由瀏覽器所主導的,再由所謂的ISP公司擔
任資訊傳送的工作,曾幾何時,IPS與瀏覽器這樣的最佳拍檔即將不再獨佔網際
網路閱聽介面市場了,取而代之的是由衛星公司,電視公司,電信公司,所主導的
新網路閱讀時代.
價廉而又高速的網路閱讀環境,將會在新的一年當中逐漸開展,讀者不會再只是
想閱讀靜態資訊,讀者們要的是更多的動態資訊,而接收網際網路資訊的方法也
不再只限於瀏覽器,因為JAVA會被嵌在任何一種LCD的媒體上乃至於其它介面上
,因此會有更多有特色網路內容被以不同的方式來傳送.
當有越來越多不同的網路資訊載體可供選擇的時候,越來越多新的玩家進場時,
這時原本脆弱的台灣網路廣告市場,將再度面臨挑戰,成長有限的預算會被分食
的更厲害,誰能將網路廣告效力解讀的透澈讓廣告主滿意信服,誰就能逐路網路
廣告中原了.
總之隨著新的一年台灣網路社會湧進更多原來屬於谷底的上網族群(家用戶中的
年長者,或年長的待業者及無業者)將會使得台灣網路社會既有的秩序在這新的
一年中更增加了一些不確定性.
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* 網路行銷大陸觀點
IT廠商:你的受眾在哪里?
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Seven
在IT媒體中有一句話很有鼓動性,也很能遮人耳目:“在計算機行業,
廣告就是信息”。這句話相信的人可不少,一時間,與計算機相關的各
種軟硬件、系統服務廠商的廣告鋪天蓋地,似乎登廣告不要錢一樣,然
后,几乎每個人都有一種尷尬:讀完的厚厚一摞《中國***報》和《***
世界》不知哪里擱,是扔掉呢,還是保存下來?扔掉的話又舍不得哪些
實在精彩的高屋建瓴的行業評述文章,可精心保存每一期舊報紙就等同
于傻傻地保存廣告,而且是大量保存廣告。
而同時,IT廠商在傳統媒體的開銷也越來越大,從半版與整版、彩色與
黑白的較量升級到一版與多版、跨頁與跨多頁的火拼式的競爭。而媒體
也挖空一切心思尋找殘余的廣告空間,插頁、回執卡、塑料封套……,
讀者不斷受到大量精美詞匯的輪番轟炸:電子商務、Slot 1、Intel In-
side, amd@work,數據倉庫,解決方案…… 。幸好這一高峰已經在經濟
危機的壓力之下而暫時告一段落。至1998年年中,各大IT報紙媒體普遍
遇到廣告位空缺,經營效率降低的威脅,也許是因為廣告主們已經意識
到“廣告行為”變成了“吵鬧行為”、“營業推廣”變成了“商業炒作”
,在報紙上的整版投放已經不再那么大方了。
98年末的時候,在各大網站的醒目Banner位置上接續出現了几大IT廠商
目的明確的廣告主題,IBM推出電子商務廣告網絡版,緊接著是因特網中
文工具軟件“露一手”,Intel也開始把投放了近一年几乎沒有變過的
Banner稍稍修改了一下,索易電子刊物成功地為微軟每年一度的開發者
日進行了網上推廣,致使11月底的上海貴都大飯店變成了開發者的海洋
,而上述廣告主在傳統媒體上的廣告投入都或多或少地有所削減。
媒體調查機構都在說:“消費者的媒體焦點已經轉移”、“互聯網在媒
體競爭中大放異彩”、“他們已經不看電視了”、“他們把屏幕當報紙
看”,這些話顯然說過頭了,但如果說有這種媒體焦點的轉換,最先的
受眾應該是電腦愛好者、IT從業人員,至少我是當真“把屏幕當報紙看”
。
很難說一個公司的IT經理不看報紙,但他一定上網。他一定知道搜狐、
新浪網、國中網、Chinabyte,他一定訂了至少一份的郵件列表或電子
刊物,他也極可能在163或263有個免費帳號﹔他可能每周花半小時去
瀏覽灌在一個塑料袋里的200版報紙,但他的工作計算機几乎8小時與
Internet相連﹔他的公司為他購置了ThinkPad,他對此愛惜有加,他
的公司也為他訂閱了《中國***報》,他很在意嗎?
雖然計算機廠商已經開始把媒體預算轉移了一部分到網絡上,但這一
比例實在太少,《***世界》每年廣告收入2.6億,一期的廣告收入大
約為500萬人民幣,而這500萬人民幣几乎可以占領中國所有網站的首
頁全尺寸Banner。
這并不是說那些站點再也沒有廣告賣了,精致而丰富的網絡分類讓每
一個頁面、每一份電子刊物都可以為獨特的廣告主服務。當Webmaster
到免費CGI腳本網站下載腳本時,廣告主不要忘了,如果你需要把產品
賣給Webmaster,他們就在那里﹔當用戶訂閱了一份索易的《軟件下載
指南》時,反病毒軟件廠商可瞅准嘍,那些人可能需要在每月26日前
被提醒提醒﹔當Mac用戶來訪時,網站可知道得一清二楚,想想用蘋果
機的用戶需要什么。賣PC的商家可不要犯傻嘍,絕大多數上網的人可
都有了第一台計算機,至少也是比較熟悉計算機的了,你可以盡管和
他溝通主板性能、二級緩存、SDRAM、SCSI硬盤,慫恿他買你的第二台
電腦,而不用現在、未來、世界、中國那樣故弄玄虛了。
如果說紙媒體意味著奢侈和浪費,新的電子媒體飽含著高效和節約,
網站“各盡所能”、企業“各取所需”。當然,也建議我們的電子媒
體先鋒們不要自恃清高,開出天價把廣告主們拒之門外。如果你覺得
你的東西好,那就讓能夠享用它的人很方便地得到它、嘗試他。
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* 網站的故事
奇摩站(連載3)
~~~~~~~~~~
DANNIS
知名度,也是KIMO站創造網站人潮的另一項策略。
有人說,KIMO站大量的人潮跟Netscape瀏覽器有關,因為使用Netscape
的設定,所以網友在KIMO站上網的機會大增。其實,經過KIMO站的調查
,上網人口有3分之2來自Internet Expoler瀏覽器;負責代理Netscape
台灣經銷的精誠資訊認為,Netscape瀏覽器的販售影響KIMO站人潮應該
是很少的,因為網友會自己去改瀏覽器中的設定。
那KIMO站怎樣製造自己的知名度呢?盧大為認為網路上的人潮要靠網路
上的活動來製造。
KIMO站於86年9月至10月曾辦過的登錄大賽,邀請網友上網登錄網站,只
要在奇摩站推薦網站累計達20筆者就可以獲得獎品。那時的資料從8千多
筆增加到1萬7千多筆。之後KIMO推出的網路民調,也一樣吸引許多人上
站。不管是與環球電視台的『台灣縣市長大選專刊』、sun movie合作在
情人節舉辦票選送鑽石、協助國民黨文工會調查新新人類對性的態度,
及其他大大小小的網路市調活動經驗;這些活動吸引不少人潮參加,也
提高了奇摩站的知名度。
『網站流量增長定律』
在KIMO,有一個『很溜』的定律,稱之為『網站流量增長定律』,這是
由KIMO站負責行銷企劃李定陸所提出來的;什麼又是『網站流量增長定
律』呢?
『網站流量增長定律』-----美女、活動、贈品。
你也許會問,這算哪們子的八卦法則阿?沒錯,這樣的法則適存在INTERNET
的社會。為什麼會有這樣的論調呢?李定陸認為,符合這樣需求,才能滿
足上網人潮的需求。
1.『網站流量增長定律』之一:美女
KIMO站的內容有很多有關的新聞、消息,甚至圖片和美女有關;這裡的美女
所指的不僅是可以看看美女圖而已,其實上網的人有時候對美女的消息也很
感興趣,例如:明星的動態、誹聞、或是鏈結至網站上有關美女的網站等..
..。依循這個定律,KIMO站的『奇摩摩登』就提供了不少這樣的內容,甚至
在版面上方的頭條消息,也是提供這樣的內容,例如:『辛蒂克勞馥 沒了
肚臍眼』、『鍾麗緹 返港搶錢』、『當徐若瑄遇到吳奇隆』等....。另外
,『奇摩摩登』還有每天提供如『每日摩登』、『摩登欣賞』、『摩登女郎
』、『摩登快報』等.....,網友可以從這些內容中找到不少相關的人物、
影視、時尚、藝文等訊息。
2. 『網站流量增長定律』之二:活動
剛剛提過,活動也是吸引人潮上網的原因之一,INTERNET是一個大媒體,它
主要提供的訊息應該是動態的,甚至是超越讀者在瀏覽器所看到的內容。李
定陸說,網站上的活動,應該不能只限制在電腦的畫面裡,因為INTERNET是
跳脫這種空間的限制,超越時間、空間。所以讀者可因為這樣的特性,不但
可以參予不少活動,甚至可以一起加入活動。
KIMO站的立場是,只要是活動,不管是KIMO站主辦或協辦、別的網站主辦的
活動,或者是在KIMO刊登廣告的廣告商主辦活動....等;KIMO站一定蒐集整
合資料,提供給讀者參考。
關於活動,由於活動性質五花八門,所以KIMO站不只是安排在一個專區內,
而是一規劃的內容安排在『奇摩新奇』、『奇摩導覽』內,甚至安排在廣告
版面內有效的運用,這樣的安排,讓KIMO的網頁因為活動的加入,活潑了起
來。讀者可以再瀏覽這些相關頁面時,了解或加入同質性的活動,增加讀者
對KIMO站內容服務的認同。
3.『網站流量增長定律』之三:贈品
在網路上,最好的行銷觀念就是免費,尤其是贈品。
PC HOME李宏麟曾說,網路是一個公平的地方,你免費給好東西,大家就會蜂
擁來捧場。但是很多人都懷疑免費之後,如何獲利?最好的行銷,需要膽識
,許多人因為缺乏這一點。而無法做出震撼社會的行銷案子。
KIMO站所提供的免費資訊,符合李宏麟的觀點,甚至不限制在這樣的觀點內
。KIMO站行銷企劃的論點在,除了活動提供的贈品之外,也提供免費的網路
資源,如:免費的檔案程式、免費的網站空間、免費的E-MAIL帳號等...。這
些也不僅限制在KIMO站的內容,KIMO站甚至大方的鏈節至其他網站,一起共
襄盛舉。在KIMO站的『奇摩新奇』裡,裡面規劃『新奇放送』內容中,就毫
不藏私的將各網站的活動與贈品,結合報導在此,讀者只要點選其中的文字
內容,就會連結到所提供的服務中。參予『新奇放送』的活動,例如「世界
杯有獎競賽--誰是贏家?」、「你上網我送獎~環通資訊」、「精業股市賺錢
術─網路贏家」、「電影終極殺陣留言贈獎」等,而如「KissNet香港自由行
機票大放送」、「惠而浦樂瘋了!瘋狂送!送!送! 」等『贈品性質』濃厚的
活動,KIMO站也整理列出,符合網友要求的「好'康又好玩」的心態。
類似「免費web介面電子郵件信箱」、「眾所皆知的免費網頁geocities」、
「免費CGI程式,送給你用」,還有「免費玩意兒集大成─免費王」....等,
這樣的內容提供,在『新奇放送』有相當程度的規劃,這樣的免費資源的體
驗,KIMO站還覺得不夠用,KIMO站覺得,有條件做大、能達大量規模的網站
,應該以免費為方向;一定要把規模做大,利益才會來。KIMO站的另一種行
銷觀點,要把贈品擺在KIMO站裡,敲個門,禮物就送到你手上。
這樣的策略KIMO站不是第一個作的,不過卻作的很成功。INTERNET上成功的
例子也有很多,國外著名的案例就是Netscape 瀏覽器。當Netscape公司決定
將其瀏覽器免費提供,原因除了瀏覽器的收入不斷下滑之外,另一個原因是
,他們看到Netscape網站在收取廣告上的潛力。Netscape網站目前已是上站
人數前幾名的熱門站台,他們決定再擴大,以吸收更多的廣告,而瀏覽器免
費就是其中一個很有力量的方法。
KIMO站的方法也很類似,在『奇摩新奇』裡,提供了一項「新奇檔案」的服
務,這是由KIMO站整理提供的相關程式,讓讀者在這裡可以拿到KIMO站的「
貼心小禮」,例如:「下載觀看電影的程式」、「電腦教學軟體: 摺紙飛機
」、「風起雲湧的開關機畫面」、「尼斯湖水怪的螢幕保護程式」等,甚至
還有如「彗星撞地球電影檔完整版」下載,大小包禮物,任君挑選。讀者對
於已經看膩的螢幕保護程式、佈景主題等,可以透過INTERNET作下載,更換
更新鮮的內容。
美女+ 活動 + 贈品 = KIMO站網站流量增長定律。
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* 李定陸網路讀報時間
目前台灣每天網路上的新聞則數大概有15萬條的產量
相信很多行銷人,(不管是網路行銷人還是傳統行銷人)
為此很苦惱,這很正常,因為早在1989年美國出版的
"資訊焦慮"一書即點明未來的情況,1994年時報出版公司
出版中文版,作者闡述21世紀的傳播業分為三類,
第一為傳遞業 意及網路內容供應商如中時電子報
第二為儲存業 意即如人力銀行等網站
第三為解讀業 作者說這種行業尚未誕生,但是他大膽預言這種行業
將是未來主流,目前台灣就只有奇摩站是以解讀業的
架構建置的,當然美國很多搜尋引擎也都依循這種觀
念建置.
基於此為了整個台灣網路行銷人的閱讀品質
我再度以解讀的模式開闢這個版面,以每期近10個標題鏈結,
幫助每個網路行銷人能以最短的時間來閱讀最有價值的資訊. 李定陸
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微軟成立誠實專線 鼓勵用戶密報不法使用情事
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http://tech.is.net.tw/life/market/1999/01/0107.html
台灣的微軟公司又在做一件笨事情,他們真的敢向台灣的盜版黑幫宣戰嗎?
還是只會對一些慘淡經營雪上加霜的台灣資訊業者開刀。
夢想家推出「桌面大門」 同時發表新搜尋引擎
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http://tech.is.net.tw/life/social/1999/01/0106.html
電訊通訊網路的結合本來就是必然的趨勢,夢想家跨出的這一步為他的未來地位
奠下了相當的基礎,也符合了本人非單一瀏覽器時代的預測,正如"夢想家"的名稱,
夢想打破瀏覽器的網路資訊壟斷權.
思科本週在全美消費性電子商展中推出能透過同軸電纜傳送語音及資
料的新數據機,而另一方面Dataquest則預測全球纜線數據機市場在2002
年以前能上升至3億8200萬美元(News.com)
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http://www.news.com/Investor/NewsItem/0,213,0~0~~~~HWY~36021676~~~~,00.html
相信很多人沒注意到這條新聞,這條新聞意味著透過有線電視上網絕非短暫的流行,看來
應是未來相當主要的上網方式.
AT&T和時代華納將在一月中旬宣布互相合作,讓AT&T能利用時代華納
的纜線線路來提供高速的網路服務(News.om)
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http://www.news.com/News/Item/Textonly/0,25,30430,00.html?pfv
當利用同軸電纜上網的人越來越多的時候,有線電視上網的商機才算真正來臨.
IDC預測在1999年全球網路使用者將超過1億4700萬人,網路股票將出
現戲劇化的調整,同時美國的女網友亦將超過男網友(PC World)
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http://www.pcworld.com/pcwtoday/article/0,1510,9208,00.html
女性上網的人越來越高了,但是真正為女性設計的軟體卻非常的少,這
是為什麼呢?
微軟表示該公司無法把網路瀏覽器從其Win98中單獨移除,但澳洲生
物學家Shane Brooks卻寫了一支小程式不僅能順利移除IE並且可使視窗
作業系統效率更佳(NYTSYN)
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http://nytsyn.com/IMDS%7CCND7%7Cread%7C/home/content/users/imds/feeds/nytsyn/1999/01/03/cndin/6306-0257-pat_nytimes%7C/home/content/users/imds/feeds/nytsyn/1999/01/03/cndin/6312-0263-pat_nytimes%7C/home/content/users/imds/feeds/nytsyn/1999/01/03/cndin/630
又是一則被忽略的新聞,趕快讓我們一起來移除IE吧,或許也可以來玩一個IE移除比賽對不對?
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